São exemplos de perdas?

Perguntado por: acarvalho9 . Última atualização: 25 de abril de 2023
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As perdas são gastos imprevistos e que não trazem retorno algum para a empresa. Quando acontecem problemas nos computadores, acidentes de trabalho, produtos vencidos no estoque ou incêndios, por exemplo, sempre há desperdício de dinheiro.

Podemos definir a perda de estoque como a diferença entre o estoque apresentado no sistema e o que realmente está no estoque físico da loja. As perdas podem ocorrer no processo de recebimento de produtos, no manuseio, no armazenamento, na gôndola, na área de vendas e na frente de caixa.

As 7 perdas são: Perdas por superprodução, perdas por transporte, perdas por excesso de processamento, perdas por fabricar produtos defeituosos, perdas por esperas, perdas por movimentação, perdas por estoques.

Por isso, tendo como referência os autores Ohno, Shingo e Denis, elaboramos o quadro abaixo para facilitar o entendimento das oito grandes perdas da manufatura. Chamamos aqui de TE IMPEDE: Transporte – Espera – Intelecto – Movimentação – Processamento – Excesso de produção – Defeito – Estoque.

As perdas na produção são problemas que acabam levando a perdas de materiais e produtividade durante o processo produtivo. Essas perdas prejudicam a fábrica de diversas formas, já que causam redução na produtividade, retrabalho e prejuízo financeiro.

A perda e a quebra são situações que ocorrem dentro do estabelecimento com rupturas visíveis e invisíveis. As rupturas visíveis estão relacionadas com o manuseio do produto na exposição, armazenamento inadequado, acidentes durante a movimentação devido o alto giro do produto e deterioração.

As perdas são gastos imprevistos e que não trazem retorno algum para a empresa. Quando acontecem problemas nos computadores, acidentes de trabalho, produtos vencidos no estoque ou incêndios, por exemplo, sempre há desperdício de dinheiro. Por isso é importante estar sempre atento para evitar perdas.

O processo pelo qual ocorre uma perda por acidente é uma série seqüencial de causas e efeitos que resulta em danos aos recursos humanos e materiais ou em descontinuidade operacional. Compõe-se de três fases distintas: condição potencial de perdas, acidente e perda real ou perda potencial.

Quando uma empresa não tem plena capacidade de utilizar seus recursos de forma inteligente, há a chamada perda de produtividade industrial, o que faz com que, no médio e longo prazo, sejam gerados prejuízos significativos e redução da competitividade da organização no mercado.

Principais tipos de perdas no varejo
As principais causas são: erro de precificação, erros de cadastro, desperdícios de recursos (como água e energia), deficiências na gestão de compras e estoques, dimensionamento incorreto dos recursos humanos para a operação da loja.

Fraude por funcionários: esse tipo de perda ocorre quando os produtos não são registrados no caixa ou quando ocorre o registro de um produto mais barato no lugar de um mais caro; Fraude por clientes e visitantes: alguns clientes consomem produtos na loja e não guardam as embalagens para serem passadas no caixa.

5 Grandes perdas que o TPM (Manutenção Produtiva Total) propõe eliminar

  • Quebra;
  • SETUP;
  • Tempo ocioso;
  • Baixa velocidade;
  • Qualidade insatisfatória.

AS 6 GRANDES PERDAS (SIX BIG LOSSES)

  1. Avarias. ...
  2. Arranque (Setup) / Ajustes. ...
  3. Paragens ocasionais / curtas. ...
  4. Perda de Velocidade. ...
  5. Defeitos no processo e retrabalho. ...
  6. Defeitos no arranque.

O que é prevenção de perdas e por que aplicá-la em sua empresa? Em termos simples, a prevenção de perdas consiste em estratégias e ações de gestão de negócios que visam diminuir furtos, fraudes e desperdícios que podem ocasionar as perdas de uma empresa.

8 desperdícios comuns que podem estar afetando o rendimento da sua empresa

  1. Conhecimento. ...
  2. Defeitos e retrabalho. ...
  3. Espera. ...
  4. Estoque. ...
  5. Movimentos desnecessários. ...
  6. Processamento impróprio. ...
  7. Produção excessiva. ...
  8. Transporte.