Qual o conceito de integração vertical de que forma utilizar essa ferramenta estratégica pode se tornar um diferencial competitivo para uma organização?

Perguntado por: amonteiro . Última atualização: 17 de maio de 2023
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A integração vertical possibilita que uma organização disponha de total controle sobre os seus processos da cadeia de produção. Isso porque a empresa expande seus negócios para pontos diferentes, mas da mesma cadeia. Pode-se usar como exemplo um centro de distribuição que passa a produzir os produtos que vendem.

Integração vertical é uma estratégia de expansão que agrega dois ou mais processos de uma mesma cadeia de valor. Ou seja, ela acontece quando uma das empresas da fusão passa a dominar também outras etapas do seu processo produtivo.

São elas a integração vertical a montante e a integração vertical a jusante, que serão detalhadas em seguida: Integração vertical a montante.

A integração vertical possibilita que uma organização disponha de total controle sobre os seus processos da cadeia de produção. Isso porque a empresa expande seus negócios para pontos diferentes, mas da mesma cadeia. Pode-se usar como exemplo um centro de distribuição que passa a produzir os produtos que vendem.

A verticalização pode ser definida como uma metodologia que centraliza a cadeia de produção. Ou seja, essa estratégia tem como principal objetivo fazer com que a empresa produzirá internamente tudo que conseguir , desde a matéria-prima até a distribuição dos produtos.

Com relação às estratégias de gestão e suas formas de diversificação e características, qual a melhor caracterização de diversificação vertical? A Por essa estratégia, a organização concentra o seu capital pela compra ou associação com empresas similares.

A estratégia de Diversificação é subdividida em quatro tipos diferentes. Dentro da estratégia de alianças e parcerias é enquadrada fusão, incorporação e aquisição. Nas estratégias de expansão sugere-se a geográfica e a de internacionalização.

O processo de integração consiste em aplicação de informações e treinamento intensivo ao novo colaborador, visando ajustá-lo ao ambiente e às tarefas que lhe serão exigidas no cargo.

Consiste em determinar e que medidas as estratégias da organização são eficazes para atingir seus objetivos.

A estratégia de integração é utilizada por empresas que desejam obter maior controle e aumentar seu poder de barganha com fornecedores, distribuidores e concorrentes. Na realidade, as empresas encontram uma concorrência cada vez mais intensa e mutante no mercado.

A integração econômica pode assumir diversas formas, entre as quais:

  • Sistema de preferências aduaneiras;
  • Zona de comércio livre;
  • União aduaneira;
  • Mercado comum;
  • União económica;
  • União política.

Como já explicamos, existem três tipos de integração: banco a banco, trocas e compartilhamento de dados eletrônicos e API. O tipo de solução escolhida deve estar alinhado aos objetivos e sistemas que já existem na sua empresa.

Avançando na exposição, e ainda na etapa preparatória, trataremos da integração econômica e as etapas usualmente identificadas pela doutrina, a saber: i) zona de livre comércio, ii) união aduaneira; iii) mercado comum e iv) união econômica.

Vantagens. A estrutura organizacional vertical pode ser mais vantajosa quanto à melhor organização dos processos, já que conta com gestores diretos de cada área ou grupo, e isso pode facilitar para que as atividades sejam organizadas de acordo com as necessidades de cada time.

Programa de integração é um processo de introdução do novo colaborador à empresa, o qual busca fazê-lo se sentir acolhido e preparado para iniciar seu trabalho na organização. É nesse momento que o colaborador é apresentado à história e cultura da empresa, além de interagir com seus colegas de setor.

A verticalização faz com que seja possível que o desenvolvimento das cidade de modo mais sustentável e com maior eficiência, já que os recursos serão mais bem destinados. Além disso, permite que mais pessoas tenham acesso a moradias próprias e mais bem localizadas.