Qual a principal característica das empresas verticais?

Perguntado por: erodrigues . Última atualização: 21 de maio de 2023
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Em suma, a gestão vertical é o modelo mais clássico de estrutura organizacional dentro de uma empresa. A sua principal característica é a hierarquia de cima para baixo, nas quais os cargos mais altos concentram o poder de tomada de decisão.

Vertical de negócios, também conhecido como mercados verticais, é um termo usado para descrever um setor ou mercado específico que se concentra em um nicho específico. Como por exemplo: pode-se considerar mantimentos orgânicos um mercado vertical.

Verticalização: é a estratégia que prevê que a empresa produzirá internamente tudo o que puder, ou pelo menos tentará produzir. Foi predominante no início do século, quando as grandes empresas praticamente produziam tudo o que usavam nos produtos finais. É definida como uma estratégia em que a empresa “faz tudo”.

A gestão horizontal é um modelo organizacional em que empresas estruturam seus processos com base em decisões de grupo. Já a gestão vertical é caracterizada pela figura de um chefe que centraliza o poder de decidir, sem levar em consideração a opinião ou necessidades dos demais colaboradores de sua equipe.

A característica principal da gestão vertical é a hierarquia, na qual quem está no topo possui mais poder e responsabilidades. Além disso, a remuneração do profissional também cresce conforme o cargo vai subindo.

A gestão vertical é um modelo organizacional muito utilizado por Associações, Sindicatos e Federações, cuja principal ponto é a hierarquia de cargos e funções dentro de uma organização. Ou seja, trata-se de um modelo cujo o cargo está relacionado a uma função ou cargo superior.

ESTRUTURA VERTICAL
Refere-se ao aparato que envolve três fatores principais: a hierarquia administrativa, a amplitude e o grau de centralização ou descentralização do processo de tomada de decisões da organização. Esses três fatores são estreitamente relacionados entre si.

Horizontal e vertical segundo a direção (linhas)
A linha horizontal é uma linha reta que tem sua direção paralela ao horizonte, ou seja, uma linha deitada. Vertical é uma linha reta em pé, podendo ser de cima para baixo ou de baixo para cima.

A estrutura vertical é a mais tradicional. A hierarquia é organizada de cima para baixo, com cadeias de comando bem estabelecidas, onde um nível responde diretamente ao superior, até chegar à presidência da empresa.

Organizações envolve uma combinação de esforços individuais, somados a recursos materiais, tecnológicos, administrativos e financeiros, com a finalidade de realizar propósitos coletivos. Se caracterizam pela existência de objetivos, planejamento, divisão do trabalho e estrutura hierarquizada.

Basicamente, a diferença entre uma e outra é que no processo de integração vertical, a empresa centraliza seus processos na própria organização. Enquanto no processo horizontal a organização adquire ou faz uma fusão com uma empresa para promover seus produtos.

Organograma vertical (também chamado de clássico), é mais usado para representar claramente a hierarquia na empresa; Organograma circular (ou radial), é exatamente o contrário, usado quando se quer ressaltar o trabalho em grupo, não há a preocupação em representar a hierarquia.

O organograma horizontal é a forma representativa do funcionamento de uma empresa ou companhia, algumas de suas características são o foco em projetos prioritários e ambiente informal que estimula a motivação e a criatividade. E, para montar um modelo funcional para o seu negócio é bem simples!

Vantagens da verticalização
Mais qualidade de vida e acesso à infraestrutura. Melhor acesso da população a serviços públicos, escolas, hospitais, comércio etc. Controle da expansão urbana para áreas periféricas e preservação de áreas verdes no entorno das cidades. Valorização e melhor aproveitamento do solo urbano.