Quais são os três pilares do pensamento ágil?

Perguntado por: umelo . Última atualização: 30 de maio de 2023
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Scrum. O Scrum é um framework ágil que visa facilitar a colaboração, a adaptação e a entrega de valor de forma iterativa e incremental. Ele se baseia em três pilares fundamentais: transparência, inspeção e adaptação.

integração contínua das funcionalidades; planejamento incremental; teste de software.

A mentalidade ágil é um processo de pensamento que envolve compreensão, colaboração, aprendizado e flexibilidade para alcançar resultados de alto desempenho. Essa maneira de pensar ajuda as equipes a se adaptarem às mudanças, em vez de se fazer esforços para contorná-las.

Primeiro Princípio – Fluxo contínuo de valor
Se esperarmos muito para entregar o produto, provavelmente não irá satisfazer o cliente. Isso é ainda mais verdadeiro agora do que em 2001. Não é apenas valioso ter feedback antecipado e continuado durante todo o projeto, os clientes esperam uma entrega rápida.

Quais são os valores do Manifesto Ágil?

  • Indivíduos e a interação entre eles, mais que processos e ferramentas;
  • Software em funcionamento, mais que documentação abrangente;
  • Colaboração com o cliente, mais que negociação de contratos;
  • Responder a mudanças, mais que seguir um plano.

Os quatro valores do manifesto ágil

  1. Indivíduos e interações mais que processos e ferramentas. ...
  2. Software em funcionamento mais que documentação abrangente. ...
  3. Colaboração com o cliente mais que negociação de contratos. ...
  4. Responder a mudanças mais que seguir um plano.

As principais características da metodologia ágil são: mais adaptável às mudanças e inovações, escopo de projeto mais flexível, entregas rápidas de alta qualidade e com mais valor agregado, interação entre equipe e cliente com feedback constante e melhoria contínua.

O objetivo da declaração do Manifesto Ágil é orientar as ações das equipes de trabalho, alinhando expectativas, tarefas, objetivos e ações das equipes multidisciplinares. Dessa forma, os times se tornam mais ágeis e focados naquilo que realmente agrega valor para o desenvolvimento e a conclusão de um projeto.

Além da melhor geração de valor, os métodos ágeis trazem outras vantagens, tais como a flexibilidade, a agilidade e o foco no desenvolvimento do software propriamente dito. Confira a seguir quais são as principais vantagens e desvantagens possibilitadas pelas metodologias ágeis e como elas podem auxiliar a sua empresa.

As principais características da metodologia ágil são: mais adaptável às mudanças e inovações, escopo de projeto mais flexível, entregas rápidas de alta qualidade e com mais valor agregado, interação entre equipe e cliente com feedback constante e melhoria contínua.

Os três pilares fundamentais do Scrum – transparência, inspeção e adaptação – são a essência dessa metodologia de gerenciamento de projetos ágeis. Eles fornecem uma base sólida para a equipe de desenvolvimento alcançar seus objetivos e entregar valor aos stakeholders.

As principais habilidades do pensamento acadêmico são: analisar, comparar, identificar causa e efeito, categorizar e classificar, solucionar problemas, persuadir, empatizar, sintetizar, interpretar, avaliar, comunicar, e aplicar.

Através do agile, prioriza-se a entrega rápida de um produto. Em vez de ficar preso a um cronograma único, o trabalho é dividido em sprints (que podem durar entre alguns dias e 2 semanas), com entregáveis específicos. Esses entregáveis são definidos de acordo com seu valor para o cliente.

Este método é dividido em 3 etapas: tarefas a serem feitas (to do), tarefas que estão sendo feitas (doing) e tarefas finalizadas/entregues (done). Trata-se de um sistema de gestão de projeto ideal para quem gosta de trabalhar com checklist e prioriza o fluxo de produção.

Princípio Ágil 1
Nossa maior prioridade, de acordo com os Princípios Ágeis, é satisfazer o cliente por meio da entrega cedo e frequente de software com valor. O foco no desenvolvimento do produto está na satisfação dos clientes.

  • 7.1 Valor ágil I – Indivíduos e interações acima de processos e ferramentas.
  • 7.2 Valor ágil II – Software funcionando é melhor que documentação abrangente.
  • 7.3 Valor ágil III – Colaboração com o cliente acima de negociação de contratos.
  • 7.4 Valor ágil IV – Responder a mudanças ao invés de seguir um plano.

Scrum

O Scrum é um framework ágil amplamente difundido para desenvolver e manter projetos complexos em ambientes de extrema incerteza. De acordo com um relatório da plataforma VersionOne, o Scrum ainda é a estrutura ágil mais utilizada no mundo.

O que NÃO é considerado um pilar no manifesto Ágil. Processos e ferramentas mais importantes do que pessoas. detalhada; Processos e ferramentas mais importantes do que pessoas.