Quais são os profissionais que compõem a equipe de referência do CRAS?

Perguntado por: emoreira6 . Última atualização: 23 de janeiro de 2023
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Composição e Atribuição da Equipe de Referência do CRAS

  • 2 técnicos (as) de nível superior: 1 assistente social e 1 psicólogo (a);
  • 2 técnicos (as) de nível médio.
  • 3 técnicos (as) de nível superior: 2 assistentes sociais e 1 psicólogo (a);
  • 3 técnicos (as) de nível médio.

CRAS. Um (1) Coordenador, independentemente do porte do município, com o seguinte perfil profissional: ser um técnico de nível superior, concursado, com experiência em trabalhos comunitários e gestão de programas, projetos, serviços e benefícios socioassistenciais.

a elaboração Plano Municipal de Assistência Social; • o planejamento , monitoramento e avaliação dos serviços ofertados no CRAS; • a alimentação dos Sistemas de Informação do SUAS; • os processos de formação e qualificação da equipe de referência; Elaboração do Plano Municipal de Assistência Social.

A equipe de referência é um rearranjo organizacional que busca deslocar o poder das profissões e corporações de especialistas, reforçando o poder de gestão da equipe interdisciplinar. Procura fazer coincidir a unidade de gestão que compõe as organizações de saúde com a unidade de produção interdisciplinar.

Cada equipe de referência torna-se responsável pela atenção integral do doente, cuidando de todos os aspectos de sua saúde, elaborando projetos terapêuticos e buscando outros recursos terapêuticos, quando necessário (ver apoio matricial). Essa equipe passa a ter a responsabilidade principal pela condução do caso.

Um líder-referência é aquele que sabe se preparar e está sempre na vanguarda. Inclui tempo para o aprendizado, em sua agenda. Diante de uma liderança substancial, ganham o negócio, a empresa e, principalmente, cada colaborador que com ela se relaciona.

Como organizar uma equipe de trabalho

  1. Deixe bem claro o que a empresa espera de um funcionário. A expectativa de uma empresa junto a um funcionário nem sempre é a mesma de um funcionário junto à empresa. ...
  2. Teste o funcionário com a sua equipe antes da contratação. ...
  3. Não opere pela ideia da semana.

A estrutura da equipe define as relações entre as atividades, a diretoria e os integrantes individuais. Embora esse aspecto pareça bastante simples, ele pode ter um grande impacto na distribuição de autoridade e em como as equipes colaboram no dia a dia.

No Manual dos CAPS, elaborado pelo Ministério da Saúde (2004), o técnico de referência é definido como aquele que tem como responsabilidade o monitoramento do usuário, o projeto terapêutico individual, o contato com a família e a avaliação das metas traçadas no projeto.

No cargo de Coordenador do CRAS se inicia ganhando R$ 1.716,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 3.094,00. A média salarial para Coordenador do CRAS no Brasil é de R$ 2.213,00.

Profissionais concursados, com nível superior e conhecimento das legislações sociais vigentes no país podem ser coordenadores do CRAS. As habilidades de planejamento, monitoramento e coordenação e gestão de equipes também são necessárias, visto que a função exige o gerenciamento de programas, serviços e benefícios.

Outrossim, a Norma Operacional Básica de Recursos Humanos do Sistema Único de Assistência Social (NOB-RH/SUAS) determina que toda a equipe de referência do CRAS seja composta por servidores públicos efetivos.

Além do acompanhamento da execução do serviço, por meio de participação nas atividades de planejamento e assessoria ao orientador social, cabe a este profissional assegurar, na prestação do SCFV, a aplicação do princípio da matricialidade sociofamiliar que orienta as ações de proteção social básica da assistência ...

Por exemplo: em unidades com capacidade para atender 500 famílias a equipe é composta por: 2 técnicos(as) de nível médio; 2 técnicos(as) com nível superior, sendo: um(a) assistente social e, de preferência, um(a) psicólogo(a); 1 coordenador(a) com nível superior com experiência em gestão socioassistencial.

5 qualidades de uma equipe de sucesso

  1. Alinhamento de objetivos e esforços. ...
  2. Confiança entre os membros. ...
  3. Clima organizacional agradável. ...
  4. Reconhecimento do valor de cada pessoa na equipe. ...
  5. Autonomia dos colaboradores.

O Ministério da Saúde conceitua: “O matriciamento ou apoio matricial é um modo de produzir saúde em que duas ou mais equipes, num processo de construção compartilhada, criam uma proposta de intervenção pedagógico-terapêutica” (MS, 2011).

O sistema de referência e contrarreferência constitui-se na articulação entre as unidades acima mencionadas, sendo que por referência compreende-se o trânsito do nível menor para o de maior complexidade. Inversamente, a contrarreferência compreende o trânsito do nível de maior para o de menor complexidade.

Hoje, a principal estratégia desenvolvida para apoio matricial é a equipe de Nasf (núcleo de apoio à saúde da família).

De maneira simples, o matriciamento pode ser definido como um modo de produzir saúde em que equipes complementam suas atividades, num processo de construção compartilhada, com o fim último de tratar das dificuldades de uma pessoa por meio de uma proposta de intervenção pedagógica e terapêutica conjunta.

A equipe do projeto normalmente está composta pelo diretor do mesmo e os membros envolvidos na sua realização ao longo de todo o seu ciclo de vida, realizando um trabalho conjunto para conseguir os objetivos, formem ou não parte da equipe de direção do projeto.