Quais são os 5 tipos de departamentalização?

Perguntado por: areal . Última atualização: 3 de fevereiro de 2023
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Tipos de departamentalização

  • Função. Essa é a organização que cria departamentos formados por pessoas que possuem habilidade e conhecimentos similares e que participam de atividades e tarefas comuns dentro de um processo de trabalho. ...
  • Produto ou Serviço. ...
  • Territorial. ...
  • Cliente. ...
  • Processo ou equipamento. ...
  • Projeto. ...
  • Matriz. ...
  • Mista.

O desenho departamental refere-se à estrutura organizacional dos departamentosou divisões da empesa, ou seja, ao esquema de diferenciação e de integração existente no nível intermediário da empresa. Vimos que a diferenciação pode dar-se de duas maneiras vertical ehorizontal.

DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL
Como os departamentos são formados de acordo com a principal função especializada, as principais áreas adotadas são: produção, vendas e finanças, podendo também ser acompanhado de outras áreas como recursos humanos. Este tipo de departamentalização é o mais comum nas organizações.

A departamentalização funcional (ou por funções) consiste no agrupamento das atividades semelhantes em unidades organizacionais. Isso quer dizer que os indivíduos que desempenham funções semelhantes ficam reunidos, a fim de que o trabalho possa ser desempenhado de modo mais integrado.

O conceito de departamentalização é usado para se referir ao agrupamento de atividades em departamentos. A departamentalização é realizada em grandes organizações para aumentar sua eficiência. Ao concentrar atividades semelhantes na mesma área, favorece-se a especialização e é mais fácil melhorar seu gerenciamento.

  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO FUNCIONAL OU POR FUNÇÕES. Trata-se do mais conhecido (e mais cobrado) dos tipos de departamentalização para concursos. ...
  • POR CLIENTES OU CLIENTELA. ...
  • POR PROCESSOS. ...
  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PRODUTOS. ...
  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO GEOGRÁFICA. ...
  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO POR PROJETOS. ...
  • DEPARTAMENTALIZAÇÃO MATRICIAL. ...
  • CONCLUSÃO.

A departamentalização permite uma organização maior por parte da empresa e um controle melhor da cronologia das operações. Porém, dependendo do tamanho da organização, o trabalho inicial pode ser extenso. Todos os departamentos devem saber as informações e os dias em que as mesmas devem ser disponibilizadas.

Departamentalização tem suas origens na teoria clássica da administração, corrente filosófica administrativa iniciada pelo teórico francês Henri Fayol, que pregava a ênfase na estrutura organizacional como forma de aumentar a eficiência e aprimorar as relações entre cada segmento de uma empresa.

Os principais tipos são: funcional, divisional e matricial. A estrutura divisional é adequada para organizações com unidades de negócios distintas, enquanto uma estrutura funcional é baseada nos deveres de cada cargo.

Na estrutura organizacional funcional, a empresa é departamentalizada, dividida em departamentos. Por exemplo, uma empresa pode ser dividida nos departamentos de finanças, contabilidade, administração, marketing, vendas e etc. Esta é a estrutura mais comum nas empresas.

Quais os cinco tipos de estrutura organizacional?

  1. Estrutura linear. Também conhecida como hierárquica, vertical ou piramidal, a estrutura linear é a mais clássica de todas, justamente por ser a mais antiga. ...
  2. Estrutura Funcional. ...
  3. Estrutura Matricial. ...
  4. Estrutura Divisional. ...
  5. Estrutura em Rede.

Quais são os principais setores de uma empresa?

  • Administrativo. É o setor da empresa responsável pelo planejamento estratégico, gestão, atribuição de tarefas, coordenação, análise de dados e supervisão dos outros setores. ...
  • Financeiro. ...
  • Recursos humanos. ...
  • Setor comercial. ...
  • Setor operacional.

Setores de uma empresa: Quais os principais? O que fazem?

  1. Setor administrativo.
  2. Setor financeiro.
  3. RH.
  4. Setor comercial.
  5. Setor operacional ou de produção.

Departamentalização matricialé um tipo híbrido que na maioria das vezes combina o tipo projetos com o funcional. Cada equipe trabalha para dois comandos simultaneamente. Equipes compostas por pessoas de diversas especialidades são reunidas com o objetivo de realizar tarefas com características temporárias.