Quais são os 3 níveis do planejamento estratégico?

Perguntado por: ealmada . Última atualização: 24 de abril de 2023
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Mas, o que muita gente não sabe é que existem três níveis de planejamento: estratégico, tático e operacional. Esses três níveis, embora conectados, se diferenciam em relação ao escopo, às pessoas envolvidas, ao prazo e aos resultados que cada um desses níveis de planejamento proporcionam para a organização.

No contexto das organizações, são três os níveis de planejamento, isto é, planejamento estratégico, tático e operacional.

Planejamento estratégico: orienta a visão estratégica do departamento a longo prazo; Planejamento tático: desdobra a visão em planos de ações para resultados a médio prazo; Planejamento operacional: transforma os planos e metas em ações reais, ou seja, executa os planos de ação desenvolvidos no nível tático.

Em que níveis a estratégia é desenvolvida? Neste artigo vamos abordar três níveis de estratégia: a estratégia corporativa, a estratégia da unidade de negócios e a estratégia funcional.

No entanto podemos afirmar que a estratégia é formada por cinco fases principais: (1) Definição do negócio, (2) Identidade organizacional (missão, visão e valores), (3) Diretrizes estratégicas, (4) Inciativas (projetos e planos de ação), (5) Performance (processos).

Os 3 níveis de gestão empresarial

  • Nível Estratégico de Gestão Empresarial.
  • Nível Tático ou Técnico de Gestão Empresarial.
  • Nível Operacional de Gestão Empresarial.

O nível tático é o nível de execução de tudo que foi planejado no nível estratégico”.

O nível operacional é o nível hierárquico mais baixo – de base de pirâmide, mais que assim como os anteriores realizam papéis importantíssimos na rotina das organizações e, talvez, os que exigem mais atenção aos detalhes na hora da sua execução. Esse nível abrange cargos como chefes de equipe, supervisores, etc.

Planejamento Estratégico, Tático e Operacional – O Guia completo para sua empresa garantir os melhores resultados!

E o nível estratégico é aquele onde serão definidas metas específicas guiadas pelo objetivo maior. Isso significa que o planejamento estratégico é aquele que deve focar no longo prazo. Esse planejamento não é feito apenas para um determinado departamento, mas abrange toda a organização.

O Nível Estratégico é aquele em que se define a estratégia a ser conduzida pela equipe ou no próprio negócio, que determina o que deve ser feito e o que escolhe com quais recursos, de qual forma o trabalho será conduzido, com qual estrutura deseja trabalhar, estre outros aspectos.

Planejamento tático: exemplos
Nós desdobramos a estratégia em objetivos e criamos indicadores para cada uma dos objetivos. Cada indicador deverá conter prazo, objetivo e meta. Só assim conseguiremos metrificar e tomar decisões em cima da situação da empresa referente aquele indicador.

Diferente do planejamento estratégico, o planejamento tático auxilia na definição de metas, processos, prazos, ferramentas e recursos a curto e médio prazo. A versatilidade é uma das características do planejamento tático, isto quer dizer que ele pode ser adaptado caso os resultados de vendas sejam pouco satisfatórios.

O planejamento estratégico e o tático visam onde a empresa quer chegar, pensando a longo prazo, e traçando estratégias macro. Já o operacional tem como foco buscar aquilo que será mais eficaz para as atividades diárias.

Os principais tipos são: de Crescimento, de Manutenção e de Investimento.

  • Estratégias de Crescimento. São as estratégias voltadas para aumento dos lucros, das vendas ou da participação de mercado, aumentando o valor da empresa. ...
  • Estratégias de Manutenção. ...
  • Estratégias de Investimento.

Os 4 tipos de gestão estratégica de empresas

  1. 1 – Estratégia de sobrevivência. A gestão estratégica de empresas costuma ser vista pelas lentes do crescimento, fazendo a empresa expandir sua atuação. ...
  2. 2 – Estratégia de manutenção. ...
  3. 3 – Estratégia de crescimento. ...
  4. 4Estratégia de desenvolvimento.

Quatro elementos fundamentais de uma boa estratégia de informação

  • Primeiro elemento: Business Intelligence. ...
  • Segundo elemento: Gestão de desepenho. ...
  • Terceiro elemento: Análise avançada. ...
  • Quarto elemento: A integridade dos dados. ...
  • Conclusão.

Etapa 1: Construção de Premissas ou Fundamentos; • Etapa 2: Grandes Escolhas; • Etapa 3: Elaboração do Plano estratégico; e • Etapa 4: Implantação e Monitoramento do Plano.

5 ferramentas de planejamento estratégico

  1. 1 – As 5 Forças de Porter. ...
  2. 2 – Análise SWOT. ...
  3. 3 – Análise PESTEL. ...
  4. 4 – Matriz BCG. ...
  5. 5 – Pesquisas.

Como fazer seu planejamento estratégico passo a passo?

  1. Comece pelo diagnóstico da empresa. ...
  2. Trace seus objetivos. ...
  3. Crie estratégias e ações. ...
  4. Tenha métricas de desempenho. ...
  5. Prepare um cronograma. ...
  6. Envolva a equipe. ...
  7. Coloque o plano em prática. ...
  8. Avalie e revise o plano continuamente.

Existem, basicamente, 3 tipos de planejamento organizacional: o estratégico, o tático e o operacional.