Quais são as vantagens e desvantagens do taylorismo?

Perguntado por: ngodinho . Última atualização: 19 de maio de 2023
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Uma das principais vantagens do Taylorismo é a sua dinâmica de produtividade. Por meio dela, foi possível colocar debater sobre o aumento dos salários e também a diminuição de carga horária. Os dois aspectos de maneira bastante concreta. No entanto, entre as desvantagens, destaca-se a mecanização do trabalho.

Pode haver o desligamento dos funcionários considerados menos produtivos de acordo com os novos parâmetros. E não há garantia de que esses trabalhadores vão encontrar emprego em outro lugar, já que, para isso, pode ser preciso obter educação formal ou qualificação profissional.

A falta de padronização dos métodos de trabalho, o desconhecimento por parte dos administradores do trabalho dos operários e a forma de remuneração utilizada foram as principais falhas estudadas por Taylor.

Tem como vantagem a maior eficácia na produção e a redução dos custos com a manutenção dos estoques, além da adoção de inovações tecnológicas no processo produtivo. A redução dos postos de trabalho no interior das fábricas e o desemprego estrutural são as desvantagens do toyotismo.

A grande desvantagem apresentada pelo Toyotismo é com relação a diminuição da oferta de emprego. Isso porque nesse modelo de produção um único funcionário consegue realizar diversas funções, ao contrário do modelo fordista de produção, em que cada funcionário é responsável por uma atividade específica.

Entre as desvantagens que o sistema apresentava, estava a baixa qualificação dos colaboradores que, além de executarem um trabalho repetitivo e desgastante, seus salários eram baixos para compensar os baixos custos dos veículos. Isso levou ao surgimento de sindicatos que defendiam os direitos dos trabalhadores.

Entretanto, uma crítica ao taylorismo é que o significativo aumento de produtividade é auferido a partir de uma lógica técnica que ignora os aspectos humanos, psicológicos, fisiológicos e as condições de trabalho.

Para Taylor são: planejamento, preparo, execução e controle.

O Taylorismo busca aumentar a eficiência operacional do trabalho, extraindo o melhor rendimento de cada funcionário. Para isso, é elaborado um sistema de racionalização do trabalho, no qual cada trabalhador se especializa em uma etapa específica do processo produtivo.

Por exemplo, a ideia de medir tempos de execução de cada tarefa ainda é importantíssima para calcularmos a produtividade da empresa. Ter um método padrão para realização de atividades – ainda que hoje esse método seja muito mais aberto e em constante transformação – também é outro benefício do taylorismo.

Críticas ao taylorismo
A maior delas está relacionada ao aumento da produtividade em detrimento do trabalhador. Mesmo com todos os benefícios, muitos críticos à teoria acreditam que o operário, a partir dessa nova forma de organização, é explorado, sendo comparado a uma máquina.

1 - A inércia (inatividade, vadiagem, ócio) metódica dos operários. 2 – A gerência era leiga, isto é, desconheciam os fluxos de produção e o tempo gasto e necessário para sua execução. 3 - Não havia uniformidade, padronização nos métodos e técnicas empregados.

Segundo Taylor, as indústrias de sua época sofriam de três males: vadiagem sistemática dos operários; desconhecimento, pela gerência, das rotinas de trabalho e do tempo para sua realização; falta de uniformidade nas técnicas e nos métodos de trabalho.

Vantagens e desvantagens
O Fordismo, apesar de ser bom para os empresários que investiam no negócio, era negativo para os funcionários. Esses não recebiam mais qualificação, executavam um trabalho repetitivo e desgastante e, além disso, recebiam baixos salários, já que o intuito era reduzir os preços da produção.

Uma das principais vantagens do toyotismo é a diminuição dos desperdícios resultantes da adoção do sistema just in time. Ou seja, ao produzir somente o que o público consumidor demanda, ocorre uma diminuição dos desperdícios. Outra vantagem para as empresas é a necessidade de menos funcionários.

Dessa forma, o Taylorismo compreende uma série de princípios e mecanismos que resultam na otimização da produção e, consequentemente, em uma maior efetividade do processo produtivo. Como exemplo prático, Taylor estudou profundamente os movimentos realizados pelos trabalhadores da empresa Midvale Steel Company.

Vantagens do Fordismo
Esse sistema contribuiu fortemente para o crescimento das empresas e o aumento das vendas a partir do consumo de massa nos anos que se passaram no século XX.

Enquanto o Fordismo e o Taylorismo produziam em massa e produtos iguais, fazendo com que os estoques ficassem cheios, o Toyotismo produzia pequenos lotes de produtos escolhidos pela demanda. Isso reduzia os prejuízos e não sobrecarregava os estoques.

As bases do Sistema Toyota de Produção
Os dois pilares do Sistema Toyota de Produção seriam ainda apoiados por mais três bases que garantiriam o seu bom funcionamento: Heijunka, Padronização do Trabalho e Kaizen.

O taylorismo tem como característica o controle de qualidade ao longo das últimas etapas da produção. Já no fordismo, esse controle de qualidade é realizado no fim do processo produtivo, quando o produto já está acabado.

Ou seja, enquanto no Fordismo o trabalhador conhece apenas uma função, no Toyotismo ele tem que saber de todo o processo do produto. Desse modo, os funcionários possuem funções menos específicas, trabalhando naquilo que tiver maior demanda no momento.