Quais são as principais ferramentas de gestão estratégica?

Perguntado por: abernardes . Última atualização: 7 de maio de 2023
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Melhores ferramentas de planejamento estratégico

  • Canvas Modelo de Negócio. ...
  • Mapa da Empatia. ...
  • Matriz Swot. ...
  • Análise Pestal. ...
  • Missão, Visão e Valores. ...
  • Matriz BCG. ...
  • Forças de Porter. ...
  • Matriz de Ansoff.

análise SWOT

Provavelmente a mais conhecida das ferramentas do planejamento estratégico é a análise SWOT. Ela estuda o ambiente interno da empresa — aquele que você pode controlar — em busca de suas forças e fraquezas.

Pilares da gestão estratégica

  1. Engajamento e retenção. Uma das principais âncoras da gestão estratégica. ...
  2. Aquisição e desenvolvimento de Competências. ...
  3. Gestão de Desempenho. ...
  4. Comunicação efetiva. ...
  5. Processo de liderança. ...
  6. Trabalho em equipe. ...
  7. Gestão de cargos e salários.

É ele que define os caminhos que o negócio deverá seguir para alcançar metas e objetivos a médio e longo prazo.

As 7 Ferramentas do Controle de Qualidade são: Fluxograma, Diagrama Ishikawa (Espinha-de-Peixe), Folha de Verificação, Diagrama de Pareto, Histograma, Diagrama de Dispersão e Cartas de Controle.

Confira a seguir quais são as 05 ferramentas indispensáveis para a gestão empresarial para o seu dia a dia:

  • 1- Ciclo PDCA. ...
  • 2 – Gestão à Vista. ...
  • 3 – Análise de Swot. ...
  • 4 – Matriz GUT. ...
  • 5 – Diagrama de Ishikawa.

As mais diversas organizações usam KPIs em vários níveis para avaliar seu sucesso em atingir os objetivos. Na verdade, os KPIs estão entre as ferramentas de gestão mais utilizadas pelas empresas.

Como falamos, as ferramentas de gestão ajudam no registro de detalhes de projetos e processos que estão sendo executados. Dessa forma, os resultados também podem ser melhor controlados e medidos, já que o acompanhamento está sendo realizado de ponta a ponta.

Por isso, uma das ferramentas de gestão empresarial mais utilizadas no mundo é o KPI, sigla para Key Performance Indicators — Indicador-chave de Performance. Ao utilizá-lo, é possível detectar gargalos de produção e falhas em processos, além de monitorar o desempenho de toda a corporação ou de apenas alguns setores.

Ferramentas de gestão empresarial são técnicas ou sistemas essenciais para criar boas estratégias, facilitar o trabalho e aperfeiçoar a administração dos negócios.

Por isso, os 3 principais tipos de planejamento estratégico são:

  • O operacional;
  • O tático;
  • E o estratégico.

As ferramentas
Existem diversas ferramentas, entretanto vamos focar nas mais utilizadas: Análise SWOT ou Matriz F.O.F.A. , PDCA ou SDCA e Balanced Scorecard (BSC).

Algumas das principais ferramentas são planejamento estratégico, Ciclo PDCA, Canvas, Análise SWOT, Indicadores-chave de desempenho, 5W2H, Orçamento Base Zero, 4Ps da Gestão da Inovação e PMBOK.

Os 7 pilares da gestão de qualidade

  1. Foco no cliente. O foco principal da gestão da qualidade é atender aos anseios do cliente e se esforçar para exceder as suas expectativas. ...
  2. Liderança. ...
  3. Melhoria contínua. ...
  4. Decisão baseada em fatos. ...
  5. Gestão de relacionamento. ...
  6. Visão sistêmica. ...
  7. Gerenciamento por processos.

Os modelos de gestão não são excludentes. Ou seja, é possível adotar um modelo participativo focado em resultados e processos, por exemplo. Para ajudar você, separamos três modelos: Gestão por Resultados, Gestão por Processos e Gestão Participativa.

Confira as 5 etapas do processo de gestão estratégica

  • Estabelecimento de metas.
  • Análise de uma gestão estratégica.
  • Formulação da estratégia.
  • Implementação da estratégia.
  • Avaliação e controle para uma gestão estratégica.

Esta ferramenta ajuda você a entender onde o poder de sua empresa está em termos de competitividade atual e força de posicionamento no futuro. Isso obriga você a analisar o poder de barganha de fornecedores e clientes, as ameaças para novos participantes e substitutos e a rivalidade competitiva em seu mercado.