Quais os pontos positivos e negativos de um conflito?

Perguntado por: elacerda . Última atualização: 23 de fevereiro de 2023
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Os conflitos negativos são puramente destrutivos, e por isso as pessoas evitam conflitos. Então o primeiro princípio é fundamental, pois diz que o que está em jogo deve ser algo importante. Os conflitos positivos possuem grande potencial, giram em torno de coisas essenciais para a organização.

Os conflitos geram repercussão negativa quando:
Prolongam-se por tempo demais sem solução, causando desgaste nas partes envolvidas, mobilização de recursos e perda de produtividade; Distorcem comportamentos individuais; Criam situações que resultam em desperdício de tempo e esforços.

Existem conflitos negativos de competência (quando ambas os juízes dizem que não são competentes para julgar a causa) e conflitos positivos (quando dois juízes se dizem competentes para a mesma causa).

Pontos positivos, ou pontos fortes, são as principais qualidades de uma pessoa. Ou seja, os pontos fortes são tudo aquilo que alguém faz bem, que a destaca da maioria e que, por consequência, faz com que ela tenha um desempenho acima da média em determinadas atividades.

Os quatro níveis de conflito são:

  • Intrapessoal;
  • Interpessoal;
  • Intragrupo;
  • Intergrupo.

diminuir diferenças e unir indivíduos e grupos. criar suspeitas e desconfianças. gerar desgaste emocional.

Uma vez que o ambiente organizacional é composto por pessoas com diferentes opiniões e personalidades, é esperado que existam conflitos dentro das organizações. São exemplos de impactos negativos causados por conflitos, exceto: A diminuir diferenças e unir indivíduos e grupos.

Podemos dizer que um conflito é uma situação em que duas pessoas ou partes não concordam com uma opinião comum. Em outras palavras, o conflito surge principalmente por causa das diferenças de opiniões ou perspectivas. Isso significa que um conflito pode ser definido como a própria diferença de opiniões em si.

Quais são os tipos de conflitos existentes e como combatê-los?

  • Conflito latente. Nesse tipo de conflito, as desavenças não são mencionadas, ou seja, por mais que os membros de uma empresa sintam incômodos e insatisfação com a postura de algum colega, isso é velado. ...
  • Conflito sentido. ...
  • Conflito manifesto.

O conflito é fonte de idéias novas, podendo levar a discussões abertas sobre determinados assuntos, o que se revela positivo, pois permite a expressão e exploração de diferentes pontos de vista, interesses e valores. Em alguns momentos, e em determinados níveis, o conflito é considerado necessário nas organizações.

A gestão de conflitos é essencial para um bom ambiente organizacional. Apesar do que muitos pensam, os conflitos podem trazer benefícios ao ambiente de trabalho, por permitirem que novos pontos de vista sejam agregados. É importante saber quais as melhores abordagens para lidar com esse tipo de situação!

No entanto, nem sempre o conflito pode ser considerado como um fator negativo, já que através da diversidade de olhares sobre uma mesma questão é possível estimular a criatividade, chegar a soluções e até mesmo a inovações que podem fazer a diferença tanto para as equipes quanto para o negócio da organização.

Aspectos positivos: a existência de tecnologia, a oportunidade de usar a internet para pesquisas estudantis, incentivo a olimpíadas de conhecimento. Aspectos negativos: baixo investimento do governo nas escolas públicas, salários baixos dos professores (o que causa desmotivação de muitos), falta de infraestrutura.

Pontos de melhoria são aqueles comportamentos, competências, habilidades que não lhe são tão naturais. Você consegue identifica-los? Caso não consiga, peça feedbacks aos seus familiares, colegas de trabalho e superiores. E, é claro, reflita sobre as informações apresentadas por eles.

A Globalização fez surgir a Geração Y, a primeira que está vivendo num mundo hiper conectado e com menos barreiras comerciais e culturais. Como ponto negativo é preciso afirmar que a maior parcela do dinheiro fica entre os países mais desenvolvidos.