Quais as 7 etapas do planejamento estratégico?

7 etapas do Planejamento Estratégico

1. 1 – Defina a identidade organizacional. ...
2. 2 – Conheça o seu público-alvo. ...
3. 3 – Analise os ambientes internos e externos. ...
4. 4 – Estabeleça metas e objetivos. ...
5. 5 – Defina as estratégias. ...
6. 6 – Elabore planos Plano de Ação. ...
7. 7 – Monitore e avalie os resultados.

Qual a ordem do planejamento estratégico?

Etapa 1: Construção de Premissas ou Fundamentos; • Etapa 2: Grandes Escolhas; • Etapa 3: Elaboração do Plano estratégico; e • Etapa 4: Implantação e Monitoramento do Plano.

Quais são as seis etapas de construção do planejamento estratégico?

Confira a seguir 6 etapas para desenvolver seu planejamento estratégico:

1. Definição das diretrizes estratégicas – propósito, visão, missão e valores. ...
2. Análise dos ambientes externo e interno. ...
3. Construção do mapa estratégico. ...
4. Estabelecer os marcos da estratégia. ...
5. Colocar a estratégia em prática. ...
6. Acompanhamento de indicadores.

Quantas etapas tem o planejamento estratégico?

São quatro etapas: Avaliação de ambiente. Elaboração da estratégia. Desenvolvimento do plano de execução.

Quais são as ferramentas de planejamento estratégico?

5 ferramentas de planejamento estratégico

1. 1 – As 5 Forças de Porter. ...
2. 2 – Análise SWOT. ...
3. 3 – Análise PESTEL. ...
4. 4 – Matriz BCG. ...
5. 5 – Pesquisas.

Quais são as 5 principais características do planejamento estratégico?

Criar e acompanhar KPIs de processos, projetos e pessoas; Compartilhar informações com agilidade e transparência; Usar a meritocracia e a gestão à vista para motivar e gerenciar equipes; Empregar as principais metodologias de planejamento estratégico como BSC, OKR e SWOT.

Qual a primeira etapa de um processo de planejamento estratégico?

Para fazer o planejamento estratégico é preciso, em primeiro lugar, entender a situação atual da empresa. Nesta etapa, empregam-se ferramentas como a análise SWOT, em que se descobrem as forças e as fraquezas da empresa e também as oportunidades e ameaças do ambiente externo.

Como é realizado o processo de planejamento estratégico?

Planejamento estratégico é o processo no qual empresas tomam decisões sobre como vão alocar seus recursos no próximo ano ou em um determinado período de tempo. Costuma envolver a definição de metas, indicação de ações para alcançá-las e previsão do orçamento necessário.

Quais são os componentes do planejamento?

São componentes do planejamento:

• Diagnóstico, metas e políticas.
• Políticas, divisão do trabalho e objetivos.
• Integração de esforços, diagnóstico e comunicação.
• Divisão do trabalho, metas e integração de esforços.
• E. Programa, padrão de desempenho e integração de esforços.

Qual é o propósito do planejamento estratégico?

O planejamento estratégico tem como objetivo, de forma ampla, orientar e, quando necessário, reorganizar a empresa na busca por melhores resultados. Dessa forma, levando em consideração todo o histórico da empresa, o planejamento estratégica visa refinar toda a caminhada de uma organização.

O que é planejamento estratégico e qual a sua importância?

O planejamento estratégico serve para que o líder enxergue o potencial do seu negócio, criando ações que façam a empresa a sair na frente dos seus concorrentes no mercado de atuação. Da mesma forma, ele permite descobrir quais são os caminhos mais indicados para trilhar e alcançar os objetivos empresariais.

Quais são as etapas do planejamento estratégico Situacional?

Passo a passo: Planejamento Estratégico Situacional

• Passo 1 – Momento Explicativo. Este primeiro passo é o momento de selecionar e analisar os problemas que precisam ser solucionados. ...
• Passo 2 – Momento Normativo. ...
• Passo 3 – Momento Estratégico. ...
• Passo 4 – Momento Tático-Operacional.

Quais são as três etapas de um planejamento?

Já que o objetivo é o sucesso, e esse não vem fácil, o planejamento também não é uma etapa fácil, para simplificar cada parte do processo e organizar cada ação para um período previamente determinado, podemos defini-lo em 3 fases: Planejamento Estratégico; Tático e Operacional.

O que é o processo de planejamento?

O planejamento consiste em uma importante tarefa de gestão e administração, que está relacionada com a preparação, organização e estruturação de um determinado objetivo. É essencial na tomada de decisões e execução dessas mesmas tarefas.

Quais os tipos de planejamento de uma empresa?

Basicamente, existem três tipos de planejamento empresarial que o gestor pode aplicar na administração de um negócio:

• Planejamento Operacional;
• Planejamento Estratégico;
• Planejamento Tático.

Qual a diferença de planejamento estratégico e gestão estratégica?

O planejamento estratégico e a gestão estratégica têm funções diferentes, embora complementares. O primeiro exprime a essência da empresa e traz objetivos gerais para o futuro. Já a segunda tem como função traduzir o planejamento estratégico em ações, que vão fazer com que aquelas metas sejam alcançadas lá na frente.

O que é o tático?

É um componente de uma estratégia, com a finalidade de se atingir uma meta desejada. Um caminho para realizar um plano. Na Administração o Tático faz da "Pirâmide do Planejamento" é a etapa focada no planejamento estratégico. Em algumas forças policiais Brasileira o Tático é um grupo de operações especiais.

Qual a melhor metodologia para planejamento estratégico?

Quais são as 8 melhores ferramentas de planejamento estratégico?

• Missão, visão e valores. O conjunto missão, visão e valores é extremamente importante para qualquer empresa, pois demonstra seu posicionamento em diversos aspectos. ...
• Análise SWOT. ...
• Planos de ações. ...
• 5 Forças de Porter. ...
• BSC. ...
• OKRs. ...
• Análise Pestel. ...
• Metodologia SMART.

O que substitui o SWOT?

A Análise SOAR é uma ferramenta de análise estratégica que objetiva criar oportunidades de inovação positivas para toda a empresa. A matriz SOAR é uma variação da Análise SWOT, sendo focada nos seguintes pontos: Forças, Oportunidades, Aspirações e Resultados.