O que uma equipe precisa melhorar?

Perguntado por: acampos . Última atualização: 25 de abril de 2023
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8 fatores importantes que ajudam a melhorar o trabalho em equipe

  1. Respeito. Respeito mútuo é uma condição esperada de todos os membros de uma equipe. ...
  2. Inteligência emocional. ...
  3. Comunicação. ...
  4. Assertividade. ...
  5. Proatividade. ...
  6. Comprometimento. ...
  7. Sociabilidade. ...
  8. Empatia.

A Norma define oportunidades de melhoria como possibilidades potencialmente favoráveis à organização. E elenca exemplos, como adoção de novas práticas, lançamentos, exploração de novos mercados, abordagem de novos clientes, parcerias, novas tecnologias etc.

Subestimar ou desvalorizar os trabalhos dos outros funcionários cria um clima de desconfiança e falta de estímulo, gerando também falta de união e prejudicando a equipe. A falta de comprometimento é quando não há vontade de contribuir para um bom desempenho do projeto.

Exemplos comuns de pontos a melhorar

  • Dificuldade de falar em público.
  • Falta de habilidade em resolver conflitos.
  • Não reage bem ao trabalho sob pressão.
  • Dificuldade com horários e prazos.
  • Dificuldade para trabalhar em equipe.
  • Falta de uma habilidade necessária (ex. saber outro idioma, mexer em um programa de computador, etc)

Mas, como aumentar a Produtividade no trabalho?

  1. Defina as funções. O funcionário precisa saber, exatamente, quais são as suas responsabilidades e o que a empresa espera dele para poder executar um bom trabalho. ...
  2. Aposte em capacitação. ...
  3. Ofereça qualidade. ...
  4. Crie uma comunicação clara e aberta. ...
  5. Demonstre reconhecimento.

Pontos de melhoria são aqueles comportamentos, competências, habilidades que não lhe são tão naturais. Você consegue identifica-los? Caso não consiga, peça feedbacks aos seus familiares, colegas de trabalho e superiores.

Basicamente, ela implica a realização de diversos tipos de questionamentos sobre a empresa com o intuito de realizar melhorias.

Ações de melhoria são atividades ligadas ao aprimoramento contínuo, buscando maneiras de fazer melhor o trabalho executado diariamente. Envolve identificação/adoção de práticas de trabalho geradas pela experiência que contribui para a eficiência e eficácia do trabalho.

Alguns fatores organizacionais são cruciais para desmotivar uma equipe, entre eles podemos observar questões como: a criação de metas inatingíveis, falta de confiança e credibilidade, tratamento diferenciado com alguns membros, falta de informação e envolvimento com a estratégia do negócio, não investir em capacitações ...

1- Falta de Confiança
A falta de segurança é demonstrada também na dificuldade de assumir os erros. O papel do líder diante dessa situação é edificar uma base de confiança sólida. Explicar aos colaboradores a importância da confiança, de que todos estão unidos por uma boa intenção, trará mais segurança à equipe.

Podemos citar alguns exemplos de pontos a desenvolver como: comunicação, trabalho em equipe, melhoria nos relacionamentos, controle de estresse, gestão de tempo, foco, entre muitos outros.

Feedback — 5 Exemplos de Pontos a Melhorar Profissionalmente

  1. Capacidade crítica. Independentemente da área de atuação desenvolver a capacidade e posicionamento crítico é uma necessidade de todo profissional. ...
  2. Relacionamento interpessoal. ...
  3. Formação multidisciplinar. ...
  4. Capacidade de inovar. ...
  5. Inteligência emocional.

Leve em conta os objetivos da vaga e mostre como sua experiência e habilidades vão contribuir para alcançá-los. Traga exemplos de resultados que você conquistou em experiências anteriores e que tenham a ver com os requisitos da vaga e as “dores” da empresa.

Como fazer um projeto de melhoria dentro de uma empresa

  1. Entender o problema. Uma mudança não começa sem um motivo. ...
  2. Analisar o comportamento atual da empresa. ...
  3. Mobilizar o apoio da diretoria e dos funcionários. ...
  4. Escolher a metodologia para sustentar o projeto de melhoria contínua. ...
  5. Colocar a metodologia em prática.

Para identificar os seus pontos fortes e de melhoria você pode se basear nos feedbacks que recebe. Assim, pode analisá-los e saber em que você precisa ser melhor e o que te destaca dos demais colaboradores.

As 3 questões fundamentais:
Como saberemos que uma mudança é uma melhoria? - Essa questão vai nos dar um indicador para sabermos quando temos uma mudança e quando temos uma melhoria. Quais mudanças podemos fazer que vão gerar melhorias? - Essa última questão irá abrir nossa mente para alternativas.

8 ideias de projetos de melhorias para empresas

  • 1 – Softwares de gestão. ...
  • 2 – Comunicação interna. ...
  • 3 – Metodologia OKR. ...
  • 4 – Home Office. ...
  • 5 – Pesquisas de mercado. ...
  • 6 – Treinamento das equipes. ...
  • 7 – Clima organizacional. ...
  • 8 – Monitore as ações.

Um plano de melhoria de desempenho é uma ferramenta de alavancagem de RH que descreve as etapas específicas que um funcionário pode seguir para melhorar, bem como as metas pelas quais ele pode trabalhar.

Como sugerir melhorias para a empresa?

  1. Esclareça o motivo para a melhoria. ...
  2. Avalie de que forma a empresa tem lidado com tal situação. ...
  3. Apresente a sua solução. ...
  4. Prepare-se para possíveis questionamentos do gestor. ...
  5. Esclareça como a melhoria pode ser colocada em prática.