O que são os resultados esperados de um projeto?

Perguntado por: agouveia . Última atualização: 20 de maio de 2023
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Os resultados esperados são a forma concreta em que se espera alcançar os objetivos específicos. Portanto, deve existir uma correspondência estreita entre os mesmos, incluindo sua forma de expressão.

A seção de objetivo de um trabalho representam ações que o aluno pretende atingir ao finalizar aquela pesquisa, representadas, por exemplo, por itens como “pretendo comprovar que…”, já os resultados são expectativas que o aluno espera ao realizar aquela pesquisa, as quais podem ser, por exemplo “o estudo vai mudar a ...

O resultado de um projeto é o Page 25 25 desenvolvimento da solução do problema ou o atendimento do interesse, considerando-se as restrições de tempo e recursos (MAXIMIANO, 1997).

Escrevendo os Resultados
Ela deve ser organizada de tal forma que se destaque as evidencias necessárias para responder cada questão de pesquisa ou hipótese que você investigou. Deve ser escrita de forma concisa e objetiva. Os resultados podem ser provenientes de dois tipos de pesquisa, a quantitativa e a qualitativa.

Resultados Esperados: Relate o que você espera obter após a implantação das ações propostas. Escreva sobre os resultados que deseja obter e como poderão ser utilizados para dizer se a intervenção foi bem sucedida ou não. Referências: Inserir de 5 a 10 referências para embasar cientificamente o seu estudo.

Quais são os resultados esperados? Antes de efetivamente realizar a avaliação, deve-se saber quais os objetivos da ação. Por exemplo, podem ser considerados os benefícios futuros que a avaliação trará para a empresa e para o seu capital humano, por exemplo.

Os resultados alcançados devem ser comparados com os resultados esperados, que estão descritos no Plano Participativo, para ver se estamos conseguindo atingir o objetivo da ação.

Também conhecido como Desired Outcomes, o resultado esperado nada mais é do que a pretensão de sucesso que o seu cliente desenvolve quando adquire a solução proposta por sua empresa.

Os principais resultados são a métrica pela qual você mensurará o progresso dos seus objetivos e principais resultados. Eles podem ser quantitativos (ex.: aumentar o tráfego na Web para dois milhões de usuários por mês) ou qualitativos (ex.: avaliar e documentar os pontos críticos dos usuários).

A análise de resultados é uma parte importante do processo de tomada de decisão. É usada para avaliar e compreender a performance de uma organização, produto ou serviço, e é fundamental para permitir que a organização continue sendo bem-sucedida.

O propósito da seção de resultados, como o próprio nome indica, é revelar o que foi encontrado na pesquisa. Essa parte do artigo estará composta dos dados relevantes obtidos e sintetizados pelo autor.

Você deve apresentar os principais resultados do seu estudo, de forma bem sucinta. Se atenha aos resultados mais relevantes do seu estudo. Lembre que você quer informar e também despertar o interesse do leitor. Sempre seja sincero quanto aos resultados, não importa se eles são favoráveis ou não ao seu trabalho.

Então vamos revisar o passo a passo:

  1. Informe as etapas do trabalho;
  2. Mostre os principais dados que encontrou em cada capítulo do trabalho;
  3. Compare esses dados verificando as diversas relações entre eles;
  4. A partir dessas relações, veja se a hipótese foi confirmada ou refutada;
  5. Apresente uma resposta para o problema.

Dicas para apresentar dados de pesquisa

  1. Gerencie sua apresentação de dados como uma história. Aponte os personagens, o problema, a solução, etc. ...
  2. Use mais imagens do que palavras ao apresentar dados de pesquisa. Apoie-se nas imagens ou vídeos para comunicar emoções e a essência do que está sendo transmitido.

Uma boa justificativa de projeto deve conter:

  1. Uma introdução clara que explica por que você está fazendo a pesquisa;
  2. Um breve resumo do que você pesquisará;
  3. Os objetivos que você espera alcançar;
  4. Os benefícios esperados para sua pesquisa.

Aprenda a mostrar resultados e ser notado no trabalho

  1. Liste todas as tarefas que precisam ser realizadas na semana.
  2. Distribua todas as tarefas nos dias da semana em que deverão ser executadas.
  3. Calcule o tempo de realização.
  4. Inclua folgas de tempo.
  5. Crie indicadores de desempenho.
  6. Comemore as pequenas conquistas.

Pois dentre as muitas vantagens oferecidas pela execução do planejamento estratégico, pode-se destacar: Definir os objetivos da organização; Identificar os pontos fortes e fracos; Visualizar as oportunidades e ameaças presentes no ambiente; Ajudar a organização a refletir sobre o futuro; Facilitar o processo de tomada ...

Quais são os 3 pilares da gestão por resultado? A implementação de uma gestão por resultado não é algo que acontece do dia para a noite. Ela depende, essencialmente, de bons valores cultivados dentro do escritório. Pode-se resumir esses valores em três fatores: transparência, objetividade e engajamento.

Cinco dicas práticas para transformar suas metas em resultados

  1. Busque o autoconhecimento. Descubra o que realmente está impedindo você de alcançar os resultados que quer e merece. ...
  2. Tenha foco. Trace várias metas, mas tente perseguir apenas uma por vez. ...
  3. Supere-se. ...
  4. Celebre suas conquistas. ...
  5. Procure novos objetivos.

Chamaremos de objetivo o que pretendemos fazer. Por exemplo, discutir o assunto x. Resultado é, na prática, o que queremos produzir no público de interesse. Por exemplo, preparar os alunos para participar de um concurso.