O que pode fortalecer uma equipe?

Perguntado por: stavares7 . Última atualização: 25 de abril de 2023
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Confira quais são elas.

  1. Estabeleça o papel de cada membro. ...
  2. Confie em sua equipe. ...
  3. Desenvolva a cultura de feedbacks construtivos. ...
  4. Resolva os problemas na hora. ...
  5. Seja um exemplo. ...
  6. Respeite a individualidade. ...
  7. Aposte na gamificação para engajar e motivar.

Tenha uma comunicação clara e transparente
Um dos pontos necessários para que o trabalho em equipe seja efetuado com sucesso é o diálogo entre os colaboradores do mesmo time. É por meio da comunicação que os colaboradores irão expor suas ideias, preocupações e sugestões durante o desenvolvimento do projeto.

Para que uma equipe seja bem-sucedida, precisa de um ambiente em que exista confiança e valorização, de forma que os profissionais possam compartilhar seus sentimentos e suas opiniões sem medo de julgamentos (e até mesmo retaliações).

As melhores equipes têm diversidade, ou seja forças diferentes formam a equipe: pensamento estratégico, criatividade, organização, habilidades de relacionamento. Os melhores líderes não apenas reconhecem esses pontos fortes, como também garantem que os membros das equipes se apreciem uns aos outros.

5 dicas super práticas para motivar pessoas e gerenciar equipes

  1. 1) Envolva os colaboradores em novos projetos. ...
  2. 2) Seja transparente com propósitos de mudanças. ...
  3. 3) Ouça seu colaborador. ...
  4. 4) Tenha feedbacks sistemáticos com sua equipe. ...
  5. 5) Ajude seu colaborador no próprio autoconhecimento e desenvolvimento de conhecimentos.

Motivação de equipe: sua empresa depende disso!

  1. Adotar uma política de feedbacks constantes. ...
  2. Acompanhar o trabalho de perto. ...
  3. Possuir uma base de dados. ...
  4. Envolver os funcionários na tomada de decisões. ...
  5. Oferecer benefícios. ...
  6. Dar à sua equipe o necessário para um bom desempenho. ...
  7. Comemorar as conquistas.

O líder só vai ser capaz de motivar a sua equipe se ele souber se comunicar de forma clara e objetiva com seus liderados. É muito importante fazer uso de palavras que dêem o ânimo necessário para os colaboradores e que os façam acreditar em seu verdadeiro potencial.

Equipes eficazes são compostas por profissionais que abraçam apaixonadamente a causa do trabalho, acreditam que cada contribuição é significativa e estão motivados a dar o melhor de si. Além de compartilharem valores de confiança, respeito e apoio.

Trabalhar em equipe passa diretamente por saber lidar com outras pessoas, pessoas estas que têm vivências, crenças, metodologias de trabalho e desejos completamente diferentes. Por isso, a flexibilidade é essencial. É preciso saber ouvir, ter percepção aguçada e saber quando ceder e quando se impor.

Podemos citar alguns exemplos de pontos a desenvolver como: comunicação, trabalho em equipe, melhoria nos relacionamentos, controle de estresse, gestão de tempo, foco, entre muitos outros.

Exemplos comuns de pontos a melhorar

  • Dificuldade de falar em público.
  • Falta de habilidade em resolver conflitos.
  • Não reage bem ao trabalho sob pressão.
  • Dificuldade com horários e prazos.
  • Dificuldade para trabalhar em equipe.
  • Falta de uma habilidade necessária (ex. saber outro idioma, mexer em um programa de computador, etc)

Exemplos de pontos fracos e fortes

  • Falar bem em público (ou não)
  • Entregar suas tarefas dentro do prazo (ou não)
  • Tomar para si novas responsabilidades tranquilamente (ou não)
  • Solucionar problemas de maneira criativa (ou não)
  • Resolver conflitos (ou não)
  • Saber programar (ou não)
  • Ter (ou não ter) fluência em outro idioma.

Aprenda 6 técnicas poderosas para aumentar a motivação

  1. Defina as suas metas. m dos aspectos importantes para ter sucesso é saber qual o seu destino. ...
  2. Acredite no seu potencial. ...
  3. Analise os seus hábitos. ...
  4. Comemore mesmo as pequenas vitórias. ...
  5. Aprenda com os erros. ...
  6. Comece hoje.

Mas afinal, como motivar uma equipe desmotivada? Veja 5 dicas

  1. Preserve o bom relacionamento e comunicação com seu time. A comunicação é a base das relações. ...
  2. Defina metas claras e realistas. ...
  3. Invista em dinâmicas e treinamentos. ...
  4. Ofereça recompensas que vão além da monetária. ...
  5. Construa um ambiente flexível.