O que fazer para melhorar o desempenho?

Perguntado por: sgoulart . Última atualização: 4 de abril de 2023
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Como melhorar o desempenho profissional

  1. Defina metas e tenha um propósito. ...
  2. Faça uma boa gestão de tempo. ...
  3. Mantenha uma comunicação assertiva. ...
  4. Reconheça seus pontos fortes e fracos. ...
  5. Entenda que o seu trabalho importa! ...
  6. Seja proativo. ...
  7. Descanse a mente e o corpo quando for necessário. ...
  8. Siga a cultura de feedback.

7 Atitudes para aumentar sua produtividade no trabalho

  • 1) Faça o planejamento semana.
  • 2) Faça uma lista dos seus afazeres diários.
  • 3) Liste seus objetivos do dia.
  • 4) Eleja prioridades.
  • 5) Utilize aplicativos e digitalize o que puder.
  • 6) Faça pausas Regulares.
  • 7) Utilize a metodologia 5S.

Os fatores mais citados como influentes no nível de satisfação no trabalho foram: administração, rendimento, supervisão, rotatividade, desenvolvimento profissional, características e condições de trabalho, gerenciamento de estresse e relações interpessoais.

Empresas de alta qualidade são aquelas que, apesar de serem muitas vezes mais previsíveis, também buscam evoluir e possuem uma gestão muito eficiente, que dá segurança aos investidores; Por isso, é interessante ter elas na sua carteira em momentos de incerteza.

Como pode observar, são muitas as características de um ambiente de trabalho ideal: comunicação, respeito, clima adequado, liderança e equilíbrio.

O desempenho é definido como o grau em que a produção preenche os cinco objetivos de desempenho (qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custos), de forma a satisfazer seus consumidores.

Excelência é a característica de ser excelente, com qualidade muito superior. Um produto desenvolvido com perfeição ou um serviço prestado dessa forma são bons exemplos. Porém, não se trata de um acerto isolado. Ter excelência no dia a dia de uma empresa significa executar estratégias de negócios de forma consistente.

Estratégias para uma alta performance

  1. 1 – Defina metas. Tudo que não tem meta não vai para frente, fica estagnado. ...
  2. 2 – Estude. O mundo vive em constante atualização e você precisa acompanhar isso se quiser alcançar uma alta performance. ...
  3. 3 – Feedback. ...
  4. 4 – Foco é amiga da produtividade. ...
  5. 5 – Cuide de você

O segredo da produtividade, segundo o pesquisador Jeffery LePine, não é trabalhar mais rápido, e sim fazer as tarefas na ordem certa. Sua equipe mediu a concentração, as emoções e o estresse dos astronautas no seu dia a dia. Eles perceberam que a grande armadilha para ser produtivo está nas transições entre as tarefas.

Alguns fatores que prejudicam a produtividade no trabalho são: falta de sono, pessimismo, sedentarismo, perfeccionismo em excesso e incapacidade de tomar decisões. Acompanhar os resultados do time é essencial para o aumento da produtividade.

Para conseguir produzir mais é preciso ter energia, tanto física quanto mental. Este é o quarto pilar da produtividade, segundo o coach. Um dos conselhos de Theml para ter mais energia é manter sempre uma postura corporal altiva e firme.

O que são os três pilares da produtividade

  • Foco. Focar nas atividades e envolver sua equipe, quando for o caso, não só ajuda a aumentar a produtividade, como também promove a colaboração entre as partes da equipe. ...
  • Integração. Você costuma utilizar planilhas e bancos de dados? ...
  • Melhoria dos processos.

Então, veja os 5 principais fatores que geram uma melhora na produção e impactam os indicadores de produtividade industrial:

  • Controle de qualidade. A qualidade dos produtos é o primeiro ponto dessa lista. ...
  • Qualificação dos colaboradores. ...
  • Capacidade de inovação. ...
  • Flexibilidade. ...
  • Sustentabilidade.

Existem cinco dimensões – ou objetivos – que determinam o desempenho da manufatura e servem para avaliar a qualidade da gestão das operações.

  • Qualidade. ...
  • Confiabilidade da entrega. ...
  • Adequação do sistema. ...
  • Flexibilidade. ...
  • Força de trabalho.

Fortaleça o trabalho em equipe
Não só dentro da empresa, mas incentive-os a realizar encontros, como um happy hour. Assim, todos podem se conhecer melhor. A amizade e o companheirismo refletem positivamente na produtividade dos seus funcionários, pois com isso, eles entendem que podem contar um com outro.

De forma geral, a felicidade no trabalho pode ser encontrada no seguinte ambiente: Quando você faz parte de uma equipe motivada, contente e que sabe a hora de trabalhar duro e o momento que dá para relaxar. Boa remuneração financeira, seja nos salários ou a possibilidade de bônus por desempenho.

Os 7 pilares da gestão de qualidade

  1. Foco no cliente. O foco principal da gestão da qualidade é atender aos anseios do cliente e se esforçar para exceder as suas expectativas. ...
  2. Liderança. ...
  3. Melhoria contínua. ...
  4. Decisão baseada em fatos. ...
  5. Gestão de relacionamento. ...
  6. Visão sistêmica. ...
  7. Gerenciamento por processos.

São eles: foco no cliente, liderança, engajamento das pessoas, abordagem de processo, melhoria, tomada de decisão baseada em evidência e gestão de relacionamento.

São eles: eficácia, efetividade, eficiência, otimização, aceitabilidade, legitimidade e equidade.

Motivação pelas condições de trabalho
Localização, estrutura e conforto das instalações da empresa. Flexibilidade de horários, férias, folgas e outros benefícios não financeiros. Possibilidade de equilíbrio entre a vida pessoal e profissional.

Algumas atitudes que podem ajudar são:

  • Ser sincero;
  • Buscar ter empatia com as pessoas;
  • Controlar as emoções;
  • Saber dar e receber feedbacks de forma pacífica e construtiva;
  • Ser proativo e estar pronto para ajudar quem precisa.