O que é ser um coordenador operacional?

Perguntado por: osilveira . Última atualização: 4 de abril de 2023
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Coordena as rotinas operacionais das áreas de logística e manutenção predial. Recebe, confere, armazena e distribui produtos e materiais, realizando o lançamento e a movimentação de entrada e saída do estoque. Elabora relatórios e atua na implementação de melhorias para a otimização de processos.

Em linhas gerais, enquanto que um supervisor lidera um grupo menor de pessoas, um coordenador possui um leque maior de pessoas sob seus cuidados. É o coordenador que coordena supervisores e não o contrário.

Vamos lá:

  • Dica 1. Comunicação clara e eficiente. Um coordenador deve ter uma comunicação clara e eficaz com seus funcionários. ...
  • Dica 2. Capacidade de motivar as pessoas. ...
  • Dica 3. Liderança positiva. ...
  • Dica 4. Organização e planejamento. ...
  • Dica 5. Flexibilidade.

Um coordenador não pode, de jeito nenhum, ter dificuldades para se relacionar. Ele precisa saber lidar com as pessoas, gerir bem suas emoções, raciocinar e se expressar de forma clara para que consiga influenciar positivamente o ambiente.

Em geral, o coordenador pedagógico é formado em Pedagogia e possui especialização na área educacional. A especialização não é obrigatória para o ingresso na profissão, mas um diferencial aos olhos do mercado de trabalho.

Na prática, o coordenador é um profissional dinâmico e capaz de resolver problemas. Entre orientar o trabalho coletivo e fazer a conexão entre todos os indivíduos envolvidos no meio educacional, ele reúne ideias, alavanca recursos e sugere modos de renovar e inovar práticas escolares.

Confira como coordenar uma equipe na agência

  1. Conheça os seus funcionários. ...
  2. Segmente o trabalho. ...
  3. Defina objetivos. ...
  4. Dê feedbacks para a equipe. ...
  5. Valorize o clima organizacional. ...
  6. Promova o desenvolvimento. ...
  7. Ofereça recompensas por resultados.

Em algumas empresas, existe também a figura do supervisor, que aparece um nível abaixo do coordenador.

Assim, neste aspecto das partes do sistema, a coordenação distingue-se da gestão (ou gerência) pela pré-existência ou não das partes. Enquanto a coordenação é exercida sobre partes previamente estabelecidas, a gestão ocupa-se também do estabelecimento de partes ainda não definidas.

A resposta pode ser surpreendente para muita gente. A diferença é nenhuma. As três são funções de chefia com mais de dois subordinados diretos. Como não existe qualquer determinação legal que estabeleça uma ordem de hierarquia, a decisão fica a critério de cada empresa.

Qual é a ordem de cargos em uma empresa?

  1. 1 – CEO. O cargo mais alto de uma empresa é o de CEO (Chief Executive Officer, ou diretor executivo). ...
  2. 2 – Presidente. ...
  3. 3 – Diretor. ...
  4. 4 – Gerente. ...
  5. 5 – Coordenador ou supervisor. ...
  6. 6 – Analista. ...
  7. 7 – Assistente. ...
  8. 8 – Auxiliar.

A denominação de nível de cargo – júnior, pleno, sênior – sempre gera divergências no mercado de trabalho. De fato, existem muitos critérios para definir experiências e habilidades profissionais. E essa definição não tão simples e nem se limita a anos de atuação, idade ou cursos de pós-graduação.

Existem 3 níveis hierárquicos dentro de uma empresa que devem ser seguidos para que se tenha uma melhor organização e foco diante da delegação de tarefas: Estratégico; Tático; Operacional.

Podemos citar o preenchimento de papéis, a condução de reuniões, revisão de documentos e diários de classe, elaboração de relatórios, entre outros. Além disso, a rotina de um coordenador está repleta de interações, seja com o corpo docente da escola ou com os familiares.

Um dos maiores desafios da coordenação é a resolução de conflitos. É importante saber identificar problemas e encontrar soluções rápidas e conclusivas. Assim, é importante estar atento a tudo que acontece dentro e fora da escola.

O coordenador se vê diante do desafio de buscar sua própria formação teórica, sob a necessidade de se especializar constantemente. Experiências práticas na sala de aula também são importantes, mas sabe-se que nem todo bom docente se torna um bom coordenador.

Enquanto a coordenação corresponde ao trabalho de planejar detalhadamente as ações para que uma equipe alcance suas metas (nível tático), cabe à supervisão acompanhar no dia a dia a execução dessas tarefas e monitorar o desempenho das pessoas para garantir que os resultados sejam alcançados (nível operacional).

CBO 2394-05
Implementam, avaliam, coordenam e planejam o desenvolvimento de projetos pe dagógicos/instrucionais nas modalidades de ensino presencial e/ou a distância,aplicando metodologias e técnicas para facilitar o processo de ensino e aprendiza gem.

Responsáveis por planejar e organizar, em conjunto com a Coordenação Geral e com os professores supervisores, os trabalhos e estudos a serem realizados pelos Residentes Docentes e divulgá-los aos Residentes Docentes de sua área, além de acompanhar e controlar as atividades de cada Residente em sua escola de origem.

Como comunicar com a equipe?

  1. Ter um discurso inspirador. Quando falamos com as pessoas, é natural que haja reações. ...
  2. Saber escutar. Engana-se quem acha que um bom comunicador é aquele que apenas fala bem. ...
  3. Compartilhar valores. Toda empresa tem valores a serem compartilhados. ...
  4. Mostrar presença. ...
  5. Ser autêntico.

Como se identifica um líder e quais suas características?

  1. Visão de futuro. Situações mudam e as mesmas estratégias não levam ao sucesso sempre. ...
  2. Boa comunicação. ...
  3. Poder da influência. ...
  4. Capacidade de tomar decisões. ...
  5. Habilidade analítica. ...
  6. Adaptabilidade.