O que é ser orientado por resultados?

A orientação para resultados é a capacidade que um profissional tem para focar na concretização dos objetivos do serviço e, assim, garantir que os resultados sejam alcançados conforme o esperado. Em outras palavras, essa capacidade diz respeito a capacidade de tomar ações diretas para atingir seus objetivos.

Sou uma pessoa orientada para resultados?

O profissional que tem como característica principal ser orientado a resultados, sem dúvida nenhuma está apto a ser um indivíduo bem-sucedido em todos os aspectos de sua vida. Isso porque sabe o que quer e aonde quer chegar a sua carreira e não hesita em nenhum momento até conseguir alcançar o que deseja.

Como funciona a gestão por resultados?

A gestão por resultados é um modelo baseado em metas e objetivos que devem ser relacionados ao que a empresa deseja entregar para o seu público. Nisso, ela se difere muito da tradicional, com a qual estamos acostumados e é baseada em processos.

Quais são os 3 pilares da gestão por resultados?

Quais são os 3 pilares da gestão por resultado? A implementação de uma gestão por resultado não é algo que acontece do dia para a noite. Ela depende, essencialmente, de bons valores cultivados dentro do escritório. Pode-se resumir esses valores em três fatores: transparência, objetividade e engajamento.

Como implantar o PPR na empresa?

Para implementar o PPR, a empresa precisa criar uma comissão paritária. Essa comissão deve ser composta por representantes tanto da empresa quanto dos colaboradores, sendo que é ela quem irá definir as regras da distribuição dos lucros.

Como melhorar a orientação para resultados?

7 dicas para desenvolver uma orientação voltada para resultados

1. Defina objetivos positivos.
2. Defina objetivos específicos.
3. Defina objetivos mensuráveis.
4. Defina objetivos alcançáveis.
5. Defina objetivos relevantes.
6. Determine prazos.
7. Estabeleça um planejamento estratégico e assuma a responsabilidade por ele.

Qual a diferença de meta é resultado?

Ao contrário das metas, os indicadores de resultado não se tratam de projeções de objetivos para serem alcançados futuramente. Estamos falando dos indicadores de resultados que simplesmente apresentam quais foram os resultados já obtidos na organização.

O que é ter foco em resultados?

Ter foco em resultado significa direcionar toda a sua energia para alcançar determinados objetivos. Para fazer isso e desenvolver essa competência tão valorizada pelas empresas, você precisa começar estabelecendo prioridades e definindo metas.

O que é ser uma pessoa orientada?

Diz-se daquele que tem boa orientação espacial ou tem conhecimento do caminho que deve seguir.

O que é uma pessoa orientada a pessoa?

A liderança orientada para pessoas é mais democrática e inclinada ao relacionamento. Nesse caso, percebe-se a preocupação com o bem-estar da equipe, bem como a construção de relacionamentos sólidos e a resolução de conflitos interpessoais.

Como conquistar resultados?

6 dicas para se reinventar e conquistar melhores resultados

1. 1) Desenvolva novas competências. ...
2. 2) Planeje-se e não fique obcecado pelo resultado! ...
3. 3) Faça-o imediatamente. ...
4. 4) Desafie sua zona de incompetência. ...
5. 5) Mantenha a disciplina. ...
6. 6) Divirta-se!

Por que a gestão por resultados é importante?

Qual é a importância desse modelo para a empresa? A implementação da gestão por resultados é importante porque gera uma série de melhorias para a empresa. Há ganhos com relação à capacidade de os colaboradores executarem o seu trabalho, uma vez que os objetivos passam a ser mais claros e precisos.

Como é feita a análise de resultados?

A análise de resultados é a capacidade de mensurar e interpretar indicadores e métricas relativas aos retornos obtidos. Ela é muito utilizada nos processos financeiros, mas, de uma maneira ou de outra, acontece em todos os âmbitos do negócio. Todas as empresas fazem análise de seus resultados.

Como é feita a análise dos resultados?

Uma análise de resultados envolve a comparação de cenários, análise de dados, coleta de informações e a compreensão das tendências. É a partir desses elementos que se consegue obter uma visão mais abrangente sobre os processos e sobre o desempenho do negócio.

O que é gestão Estratégica de Resultados?

A estratégia de gestão por resultados é um modelo capaz de aumentar a produtividade, auxiliando na obtenção de maiores resultados, proporcionando aos colaboradores um maior engajamento.

Quais são os 4 pilares da gestão?

Seja qual for o tamanho do seu negócio, você deve exercer essas quatro funções: planejar, organizar, dirigir e controlar.

• Planejar. Significa definir os objetivos da empresa e de que maneiras eles serão alcançados. ...
• Organizar. ...
• Dirigir. ...
• Controlar. ...
• Equilíbrio nas funções administrativas.

Quais são os 5 pilares de gestão de pessoas?

Para potencializar o desempenho dos colaboradores e garantir sua satisfação profissional, a gestão de pessoas se sustenta em 5 pilares:

• Liderança;
• Comunicação;
• Treinamento e capacitação;
• Trabalho em equipe;
• Processos.

Quem é o responsável pelo PPR?

O responsável técnico pela elaboração do Programa de Proteção Respiratória PPR Fundacentro, preferencialmente, deve ser da área de segurança ou medicina do trabalho.

Qual é a diferença entre PPR e PLR?

O PPR está exclusivamente ligado ao desempenho da empresa como um todo, já a PLR está relacionada ao lucro da empresa. Desta forma, o PPR pode ser calculado a partir do aumento de produtividade, da melhoria na qualidade do trabalho, da diminuição de custos, do aumento de vendas, entre outros pontos.