O que atrapalha a liderança?

Perguntado por: hveiga . Última atualização: 26 de abril de 2023
4.9 / 5 5 votos

Um dos ajustes mais difíceis que um líder deve fazer é aprender como lidar com discordâncias ou problemas que possam surgir dentro do grupo. Você pode querer sair da situação como uma pessoa justa, mas você também quer evitar confrontar uma pessoa por causa de seu comportamento negativo.

Os desafios comuns que os líderes enfrentam incluem tomar decisões, motivar e inspirar outros, lidar com mudanças, administrar conflitos e criar uma cultura de confiança e respeito. Os líderes também devem ser capazes de compreender e adaptar-se às diferentes dinâmicas de sua equipe e organização.

Não compartilhar o que merece ser compartilhado
Conhecimento, amizade, afeição, respostas, conquistas, feedback – essas são algumas das mais valiosas experiências a se dividir com as pessoas. Falta de tempo é meramente uma desculpa do líder para falhar nesse aspecto e absolver-se da responsabilidade.

Geralmente, os líderes negativos acreditam que precisam ser excessivamente enérgicos e até mesmo agressivos para conquistar o respeito e obter a produtividade que esperam dos seus liderados. Para eles, fazer amizade com os colaboradores da equipe é uma fraqueza que pode gerar desobediência.

Quando falha, o líder deve ser o dono. Há várias razões pelas quais é crucial que o líder tome posse, mas, ao liderar o fracasso, serve a um propósito específico: remover barreiras tóxicas ao desempenho, transferindo a culpa da equipe (ou membro individual da equipe) para o líder.

O mau líder não tem a mesma iniciativa. Ele não aparta ou soluciona conflitos entre profissionais, resultando em uma péssima gestão de pessoas. Quando está envolvido em uma situação desagradável, foge e transfere a responsabilidade para terceiros. Os funcionários se espelham nesse comportamento.

O que é um mau líder? Diferente do bom gestor, o mau líder é aquele que não inspira e engaja os colaboradores, possuindo uma equipe com baixa produtividade e rendimento.

O líder ausente é aquele que exerce o cargo de liderança, mas está psicologicamente afastado de suas obrigações. Apesar de “não fazer barulho”, esse comportamento pode ser muito nocivo para a empresa, o que torna seu diagnóstico ainda mais necessário, porém igualmente difícil. O mercado é agressivo. Isso é um fato.

A liderança e as qualidades de um bom líder

  • Honestidade;
  • Capacidade de delegar;
  • Capacidade para definir metas;
  • Comunicação;
  • Senso de humor;
  • Confiança;
  • Compromisso;
  • Criatividade etc.

É essencial que o líder tenha a habilidade de saber se comunicar. A liderança e comunicação devem caminhar lado a lado para uma boa gestão. Essa habilidade é indispensável para que o líder expresse com clareza suas ideias e também mantenha um relacionamento de reciprocidade com seus colaboradores.

Líder fraco: foco no negativo, nos problemas, no que não se tem controle, na terceirização da responsabilidade, na busca de culpados. Líder forte: foco no positivo, na solução dos problemas, no que se tem controle, em assumir a responsabilidade e na busca de resultados.

Líderes fracos não se importam com as pessoas que deveriam liderar. Em vez disso, eles se importam em aceitar quem tem títulos e cargos cobiçados. Dão atenção àqueles que consideram ter mais poder. Líderes fracos se concentram em se elevar quando o foco deve ser elevar a equipe.

Um péssimo gestor pode ser como um câncer dentro da empresa, criando tensões, desmotivando os funcionários e sendo um entrave ao progresso. Um péssimo gestor pode se recusar a ouvir o feedback dos funcionários e ignorar as suas necessidades, criando uma cultura de ressentimento.

O líder é o responsável por liderar e guiar um grupo. Cabe a ele ajudar a sua equipe a cumprir prazos, serem eficazes no trabalho e motivá-los. Ele se torna uma peça-chave para o bom andamento das atividades, pois precisará supervisionar, acompanhar e ajudar o seu time a concluir seus objetivos.

Os bons líderes são autoconscientes, comunicam eficazmente, delegam o trabalho, encorajam o pensamento estratégico e motivam a equipe a dar o melhor. Elaboramos uma lista das 15 qualidades mais eficazes de um líder.

Veja, abaixo, a lista de desafios que separamos para você!

  • Falta de experiência profissional.
  • Índice de desemprego elevado. Com a crise econômica enfrentada pelo país, muitas pessoas acabaram perdendo os seus empregos. ...
  • Escolha da profissão ideal. ...
  • Avanço tecnológico. ...
  • Concorrência acirrada.
  • Estudo e trabalho ao mesmo tempo.

3 principais dificuldades no trabalho

  • 1 – Falta de comunicação. ...
  • 2 – Problemas de desempenho. ...
  • 3 – Falta de reconhecimento do colaborador. ...
  • 1 – Fique calmo. ...
  • 2 – Analise a situação. ...
  • 3 – Ignore o ocorrido.

Como responder perguntas de desafio profissional

  • Seja objetivo e evite rodeios. ...
  • Mantenha a ética e a confidencialidade. ...
  • Estruture sua resposta. ...
  • Exemplos de respostas sobre desafios profissionais. ...
  • Exemplos de perguntas que podem ser feitas em uma entrevista. ...
  • Prepare-se para adaptações e improvisos.

Um bom líder aponta a direção para o sucesso, exercendo disciplina, paciência, compromisso, respeito e humildade. Direcionar é uma das principais funções administrativas que definem a atuação de um líder em relação à sua equipe.

Qual a função do líder? O líder distribui as tarefas para otimizar o trabalho de toda a equipe, conseguindo valorizar cada um, sem perder de vista o ecossistema geral no qual a empresa atua. Além de estimular o comprometimento, as características de liderança são essenciais para inspirar confiança, motivação e aliança.

Nos dias de hoje, a liderança é uma competência importantíssima, já que tem o poder de motivar e aumentar o rendimento de um grupo. O líder também é a cara da empresa para sua equipe, é ele quem dissemina a visão, missão e valores no ambiente de trabalho e tenta manter todos no caminho desses princípios.