Como funciona gestão de Frota?

Perguntado por: emendes . Última atualização: 20 de fevereiro de 2023
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A gestão de frota é o gerenciamento dos veículos de uma empresa usados para transporte e coleta ou prestação de serviços. Essa gestão é possível através da centralização de dados como manutenção dos carros, consumo de combustível, quilometragem e rotas percorridas.

O gerenciamento de frota é uma função destinada às empresas e agências que dependem do transporte para fornecer seus produtos ou serviços.

Lidera equipe no controle da frota de transportes, inspeciona condições dos veículos para realizar manutenção preventiva ou corretiva, verifica documentação de motoristas e acompanha ordem de serviços e programação de rotas.

Os analistas de frota devem possuir conhecimento técnico para demandas operacionais e, ao mesmo tempo, uma visão estratégica do negócio. Geralmente, são profissionais formados em administração, logística ou áreas similares.

Coordena e supervisiona os processos relativos a administração e disponibilização dos veículos da frota. Acompanha e presta suporte as operações nos pátios instalados nas dependências das plantas.

5 dicas para reduzir custos com a sua frota

  1. ELABORE UM PLANO DE MANUTENÇÃO PREVENTIVA. ...
  2. ANALISE O MODO DE CONDUÇÃO DOS MOTORISTAS. ...
  3. CONTROLE A JORNADA DO MOTORISTA. ...
  4. FAÇA O PLANEJAMENTO DE ROTAS EVITANDO ESTRADAS RUINS. ...
  5. REGISTRE TODAS AS INFORMAÇÕES PARA TOMADA DE DECISÃO.

O primeiro passo para criar a cultura de condução econômica é a identificação dos padrões de direção de cada motorista. Utilize o sistema de rastreamento veicular e telemetria para registrar todos os dados do veículo e do motorista, gerando relatórios, rankings dos motoristas e registros de infrações.

5 desafios da gestão de frotas e como superá-los

  1. Identificação do motorista. ...
  2. Aumento da disponibilidade de frota e redução de custos de manutenção. ...
  3. Controle de Performance dos motoristas. ...
  4. Controle de custos com combustível. ...
  5. Controle da operação e comunicação com a Direção.

Para ter uma gestão de frota eficaz, é importante focar na otimização das rotas, evitando que seus veículos percorram quilometragens desnecessárias, pois isso eleva os custos com combustíveis, ao mesmo tempo em que aumenta a necessidade de manutenções e ampliação da mesma.

R$ 4.044,00

No cargo de Supervisor de Logística se inicia ganhando R$ 2.893,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 6.004,00. A média salarial para Supervisor de Logística no Brasil é de R$ 4.044,00. A formação mais comum é de Graduação em Administração.

R$ 5.407,00

No cargo de Supervisor de Manutenção se inicia ganhando R$ 3.798,00 de salário e pode vir a ganhar até R$ 7.323,00. A média salarial para Supervisor de Manutenção no Brasil é de R$ 5.407,00.

R$2.754

O salário médio nacional de Analista De Frota Júnior é de R$2.754 em Brasil.

O custo por km rodado deve considerar um período específico, que pode ser de um mês, um ano ou a quantidade de tempo que a empresa julgar pertinente. É necessário somar os quilômetros percorridos por todos os veículos da frota, assim como se deve fazer com os custos fixos e variáveis.

Como gerenciar e reduzir as despesas da frota
É preciso focar em otimizar os serviços, enxugar os recursos e aperfeiçoar o trabalho dos envolvidos. Isso inclui planejamento de rotas, cronograma de manutenções, controle do consumo de combustível e monitoramento dos veículos.

Recomendações para potencialmente reduzir o custo por resultado

  1. Acesse a Visão geral da conta e releia as recomendações para ajudar a melhorar o desempenho do seu anúncio.
  2. Combine campanhas e conjuntos de anúncios. ...
  3. Use posicionamentos automáticos. ...
  4. Use a otimização do orçamento da campanha (CBO).

Características do bom motorista

  1. Atenção. Atenção é uma das principais características de um bom motorista. ...
  2. Respeito. Devido a necessidade de deslocamento, condutores e pedestres têm a necessidade de interagir. ...
  3. Pontualidade. No trânsito, é importante que o bom motorista seja pontual. ...
  4. Paciência. ...
  5. Segurança.

É nesse momento que você vai conhecer melhor o candidato, analisar seu comportamento e fazer perguntas sobre:

  1. história de vida e rotina;
  2. o que faz para relaxar;
  3. vivências no trabalho;
  4. por que gosta de dirigir caminhões e outros veículos;
  5. por quanto tempo trabalha com isso;
  6. dificuldades e pontos fortes, entre outras.

A telemetria tornou-se um dos elementos importantes no monitoramento do comportamento do motorista no trânsito. Já que essa tecnologia permite que o gestor identifique prontamente dados sobre infrações, velocidades, desvio de rota e ações que possam causar acidentes, allém dos gastos com combustíveis e manutenção.