Como dispensar candidatos?

Perguntado por: nconceicao . Última atualização: 20 de fevereiro de 2023
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Para dispensar candidatos

  1. Entre em contato rapidamente. Em uma pesquisa, 40% dos candidatos informaram que foram submetidos a um “inaceitável intervalo de tempo” enquanto esperavam por uma resposta a sua candidatura. ...
  2. Pratique a empatia com seus candidatos. ...
  3. Seja positivo. ...
  4. Faça a ligação. ...
  5. Solicite feedback.

Gostaríamos muito de agradecer o interesse, disponibilidade e tempo investidos ao longo do processo seletivo para fazer parte da nossa equipe. Acreditamos que você está alinhado com o que procuramos e com os nossos valores. Portanto, parabéns!

Neste momento, optamos por não dar sequência à sua candidatura à vaga [nome da vaga]. Agradecemos por seu interesse em integrar nossa equipe e fazer parte da empresa. Quem sabe, em uma próxima oportunidade, possamos seguir juntos. Boa sorte.

Primeiramente, gostaria de agradecer pela oportunidade de participar da entrevista para o cargo de [título do cargo] na [empresa]. Porém, devido à um imprevisto [aqui você pode mencionar brevemente o acontecido], não poderei comparecer à entrevista marcada para [dia e hora].

Olá [Nome], Muito obrigado por entrar em contato com este gentil convite para entrevista para a função [posição] na [Organização]. No entanto, minhas circunstâncias mudaram desde que enviei minha inscrição e, infelizmente, preciso recusar respeitosamente essa oportunidade.

Dê um bom motivo para recusar a oferta
A melhor abordagem é ser breve e honesto sobre o motivo específico para não aceitar a vaga, apresentando uma razão concreta, por exemplo: “Após analisar as propostas, decidi aceitar uma vaga que oferece novos desafios”.

Agradeça a oportunidade por e-mail
Mesmo que você não queira mais pensar a respeito dessa vaga que não deu certo, envie um e-mail aos entrevistadores alguns dias após a entrevista e agradeça pela oportunidade da candidatura, colocando-se à disposição para vagas de emprego quando surgirem.

Feedback de entrevista: importância e dicas para aplicar

  1. Seja específico.
  2. Dê um retorno objetivo, mas sensível.
  3. Comece com os pontos positivos.
  4. Diga a verdade.
  5. Deseje o melhor ao candidato.
  6. Seja diplomático.
  7. Mantenha um tom pessoal.
  8. Peça um retorno.

O currículo está entre as principais ferramentas que o RH pode consultar antes de contratar. É nele que o futuro colaborador evidencia sua trajetória profissional, com todos os seus pontos fortes. Na hora de avaliá-lo, a sugestão é considerar principalmente os objetivos, a formação e as experiências anteriores.

Veja sete dicas para dar um fora sem brigar ou magoar

  1. Não brinque com os sentimentos. ...
  2. Nada de redes sociais ou telefone. ...
  3. Não sinta pena da pessoa. ...
  4. Seja sincero (a) ...
  5. Nada de usar desculpas esfarrapadas. ...
  6. Mantenha-se firme sempre. ...
  7. Seja direto (a)

Seja sincero
O real motivo da dispensa do serviço deve ficar claro para o contratante. Caso o problema seja o valor abaixo da expectativa, fale exatamente isso. Com educação e respeite, mas seja honesto. Nunca invente uma desculpa falsa.

Boa tarde, caro (nome do recrutador); Desde já agradeço a entrevista de emprego que me foi concedida. Foi um prazer poder estar na empresa e ter um conhecimento melhor sobre o seu funcionamento. Estou muito entusiasmado com a possibilidade de me juntar à empresa e de poder dar a minha contribuição.

Algo como: “Muito obrigado pela oportunidade e por toda atenção e tempo dedicado a responder minhas tantas dúvidas sobre a empresa e a função.” “Obrigado novamente pela entrevista na semana passada – foi ótimo conhecer você, a equipe e o escritório. Agradeço também pela oportunidade de emprego…”

Ao receber avaliações negativas, a primeira reação pode ser negativa. Porém, as principais dicas para responder um feedback corretamente é manter a calma e, principalmente, não levar nada para o lado pessoal. Isso porque o cliente não está falando de você, mas sim sobre uma experiência ruim que ele teve com a empresa.

Existe apenas uma resposta apropriada à crítica construtiva e ela é um verdadeiro "Obrigada". É importante agradecer as pessoas que dão feedback (especialmente se você os pediu), pois dá-los nunca é fácil. Um exemplo pode ser: "Obrigada pelo feedback. Eu vou pensar sobre o que você disse.

Como lidar com um “não” em processos seletivos?

  1. Não reaja negativamente. ...
  2. Não leve para o lado pessoal. ...
  3. Agradeça a oportunidade. ...
  4. Não desista de outros processos seletivos. ...
  5. Aprenda com os erros. ...
  6. Prepare-se melhor para a próxima vez.

Como demitir um funcionário de forma diplomática e transparente?

  1. Exponha a razão real da demissão. ...
  2. Forneça feedbacks. ...
  3. Não fique “de conversa fiada” ...
  4. Mantenha a cordialidade. ...
  5. Reconheça as qualidades do funcionário. ...
  6. Mantenha as portas abertas.

Um exemplo pode ser: “Obrigado(a) pela oportunidade de [cargo] no(a) [nome da empresa]. Estou muito feliz em aceitá-la formalmente e estou ansioso(a) para me juntar à equipe.”

Justifique o motivo da recusa de forma objetiva e transparente;

  1. Agradeça sinceramente pela oportunidade e demonstre seu apreço;
  2. Finalize deixando claro que tem interesse em futuras oportunidades que se encaixem melhor no seu perfil (lembrando que é muito importante deixar as portas sempre abertas).

Escolha o momento e o local certos para recusar o convite. Por exemplo: se a pessoa convidar você para algo cara a cara, mas onde haja mais gente por perto, não diga "não" até ficarem a sós. Quando isso acontecer, diga "Muito obrigado! Por que não saímos para tomar um café e falar sobre o assunto?".