Como calcular o custo de contratação?

Perguntado por: rribeiro . Última atualização: 25 de abril de 2023
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Para isso, vamos dividir a empresa no Simples Nacional ou no Lucro Presumido. Simples Nacional: se a sua empresa se encaixa aqui, além do salário bruto, você deverá arcar com gastos de 53% a mais do salário. Ou seja, se o funcionário recebe um salário bruto de R$ 2 mil, os custos fixos são R$ 1.060.

O valor do salário mínimo em 2023 é de R$ 1320. Esse é o segundo reajuste no ano, oficializado pela Medida Previsória 1172/23. O primeiro reajuste no valor do salário mínimo em 2023 ocorreu em janeiro e correspondeu a 6,91%, em relação ao salário mínimo anterior, que era de R$ 1,212 chegando a R$ 1302.

Somados, os encargos equivalem a 37% do valor do salário líquido de um empregado. Considerando o salário mínimo atual (R$ 1.212,00), é um total de R$ 448,44. Fora esses, há outros custos, como os relacionados aos benefícios, que o dono da empresa vai precisar desembolsar.

Se você ganha R$1.500 por mês, seu salário por dia seria R$69,23.

Para alcançar o valor de maneira mais precisa, é possível utilizar a seguinte fórmula:

  1. PMR = (prazo para pagamento x valor do produto) / valor do produto.
  2. PMP = Fornecedores / Compras x 360.
  3. Compras = CMV + Estoque final – Estoque Inicial.

Vagas que ficam em aberto por muito tempo são outro exemplo de um custo indireto com mão de obra que pode facilmente passar despercebido. Quanto mais tempo a empresa foca na contratação, menos tempo terá para se dedicar ao negócio principal, à geração de receita e ao aumento da lucratividade.

Para fazer a avaliação do recrutamento basta pegar os pontos que deixamos abaixo e verificar se são positivos ou não.

  1. Feedback dos candidatos.
  2. Número de currículos recebido.
  3. Analise as métricas.
  4. Acompanhe o desenvolvimento dos contratados.
  5. Atenção a taxa de turnover.
  6. Treinamento para os recrutadores.

O custo de contratação de um funcionário pelo MEI, além do salário bruto, é de 11% sobre o salário mínimo vigente ou o piso da categoria com encargos legais. Desse valor, 8% são depositados no Fundo de Garantia do Tempo de Serviço (FGTS) e 3% vão para a contribuição previdenciária patronal.

Porcentagem de desconto do INSS

Faixa de salárioAlíquota AplicadaAlíquota Efetiva
Até um salário-mínimo (R$ 1.212,00 em 2022)7,50%7,50%
De R$ 1.212,01 a R$ 2.427,799%7,5% a 8,25%
De R$ 2.427,80 a R$ 3.641,6912%8,25% a 9,5%
De R$ 3.641,70 a R$ 7.088,51 (Teto do INSS em 2022)14%9,5% a 11,69%

Então, vamos fazer o cálculo de exemplo com um salário mensal de R$ 1.212 (valor do salário mínimo em 2022): R$ 36,36 (3% de INSS); R$ 96,96 (8% de FGTS);

Inicialmente, salário mínimo foi ajustado para o valor de R$ 1.302. No entanto, esse reajuste foi analisado no novo governo do Luiz Inácio Lula da Silva e foi aumentado para R$ 1.320,00 a partir do dia 1º de maio de 2023.

Conversor Anual / Mensal / Semanal / Por Hora
Se você ganha R$600 por semana, seu salário por dia seria R$120.

Quanto é o seu salario ? R$1.700 semanal é quanto por dia? Se você ganha R$1.700 por semana, seu salário por dia seria R$340.

Se você ganha R$800 por dia, seu salário por mês seria R$17.333. Este resultado é obtido multiplicando seu salário base pela quantidade de horas, semanas, e meses que você trabalha por ano, assumindo que você trabalha 40 horas por semana.

Sendo assim a fórmula completa ficaria: PMRV = Total pendente a receber no período / (Total vendido/ Número de dias do período). No caso acima, o PMR praticado pela empresa é de 91,25 dias.

Com o valor pago aos fornecedores e valor médio de compras, você já pode aplicar a fórmula oficial do prazo médio de pagamento: PMP = Fornecedores / Compras x 360.

São eles: Prazo Médio de Pagamento (PMP) – Prazo de pagamento que a empresa recebe dos fornecedores. Prazo Médio de Recebimento (PMR) – Prazo fornecido aos clientes nas vendas de mercadorias ou serviços. Prazo Médio de Estoque (PME) – Prazo de estocagem das mercadorias na empresa.

Nesse caso: Produto X (50.000/100.000 = 50%); Produto Y (20.000/100.000 = 20%) e Produto Z (30.000/100.000 = 30%). Assim que você tiver o percentual, você vai precisar pegar esse índice e multiplicá-lo pelo valor total que a sua empresa gastou com os custos indiretos.

Muito mais do que um mero deslize, admitir um colaborador que não se enquadra na cultura da organização ou tem desempenho abaixo do esperado pode acarretar uma série de contratempos. Perda de dinheiro, desperdício de tempo e abalos na imagem são os principais problemas causados por uma contratação equivocada.